2016-08-15 22:42:15
對我來說，研究世界各地發生的事並且知道得透徹詳細是我的樂趣。早在學生時代，我就對世界各國的歷史地理深感興趣。當我到華爾街工作 時，我發現真的 有人願意付錢買我的知識：比如，智利的革命會使銅的價格上漲。不論我有沒有獲得報酬，我一向熱衷於研讀世界各地的歷史與當下的時事。
隻 要負擔得起基本的生活費用，我會很高興免費研究這些事。能做自己喜歡做的事的人，他們不是在“上班”，而是每天迫不及待睜開眼睛，趕快去享受工作 的樂趣。
假如我嘗試從事別的行當，如時裝設計，我的生活會很不如意。即使到現在，我對衣著還是沒什麼概念，我從來不知道什麼顏色要搭配什麼 顏色，因為我對衣 服一點興趣也沒有，因此我也不可能在時裝界有所成就。這正是為什麼我說要從你最喜歡、最感興趣的地方著手開始你的事業。
假 如選擇一個你不關心的領域，你就不可能有希望獲得成功。
成功和失敗的關鍵 在於註意細節
假如你喜歡且關心自己所做的事，自然會想把它們做得最好。投資和生活一樣，細節往往是成功或失敗的關鍵。所以你不能忽 略任何細節，不管它看似多麼的 無關緊要，你必須搜尋、驗證每個訊息，隻要與你的投資決策有關，都不能掉以輕心。任何讓你覺得不安的問題或感覺，都要找出答案來。大部分人之所以不成功， 原因往往出在研究不夠徹底，隻看他們隨手可拿到的信息。唯有系統化、巨細靡遺的研究，你才會得到成功所需的知識。當然這需要勤奮地下苦功，但是這種努力的 代價足以使你比別人占優勢。
當我在耶魯大學念書時，有位同學問我，我花瞭多少時間準備考試。他認為花5個小時準備就很夠用瞭。我無法回答 自己花瞭多少時間，因為我根本一直在讀 書、溫習功課。來自阿拉巴馬的窮鄉僻壤，能夠進入耶魯大學就足以讓我頭昏瞭，大部分其他同學都來自有名的高中，根基都比我好。我唯一比他們強的地方是我比 他們用功，我盡可能的讀書，我認為沒有“我已經準備得夠好瞭”這回事。
假如你要追求一樣東西，包括投資在內，千萬不要低估勤勞的價值。仔 細研讀每一份你所能拿到的財務報表，包括附加的細節批註；求證每一份報表的正確 性，以及最高管理階層預估這傢公司的未來走向、未來產值。自己“動腳”找出他們的顧客、廠商、競爭的同業，以及任何可能影響公司營運的人，問他們細節以求 證報表的真實性。除非你有把握自己比98%的華爾街投資分析傢更瞭解這傢公司，否則不要把錢投進去。沒有額外的努力與付出，成功是不會落在你身上的。
做個自動自發的人
我14歲時的一個星期六早晨，正為在貧民區中 開店的秦克叔叔工作。那天生意清淡得很，但是我並沒有閑著，因為我父親告訴我：“你永遠可以找到你能做 的事，假如真的沒事做，就拿抹佈把貨架擦幹凈。”所以我那天就拿著抹佈擦置物架。叔叔看到我不必叫就自己主動找事情做，感動之餘給我加瞭薪水。
四 五年後，我以同樣的主動性贏得我當時的老板（一位制造商）的加薪。我不會用鐵錘釘釘子，另外兩名員工老早就對老板指出這一點。老板對他們說： “隨便你們怎麼說，這個孩子的手從來沒有停下來過。他有敬業的態度，我要他替我工作。”最後，我學會如何使用這些工具，更學到瞭寶貴的技術。
要能說：“我確定。”
隻是“認為”這東西有價值不能構成投資的 理由。除非你能很“確定”這個東西有價值，不然不要投資。
在20世紀60年代，通用汽車公司（General Motors）是全世界最成功的公司，股票非常值錢。一位分析師來到通用董事會對他們說： “日本人就要來瞭。”沒人理會他，連問一下這句話是什麼意思都沒有；而那些有做功課的人，老早已經把他們手中的“高價”通用股票賣掉，換成豐田汽車 （Toyota）的股票。
直到20世紀90年代，西爾斯百貨（Sears）一直都是最貴的股票（西爾斯是最早用郵購方式直銷的百貨公司—— 譯註）。當時沒有人註意到一傢股票 很便宜但一直持續成長的公司：沃爾瑪（Wal-Mart），因為沒有人願意花功夫看一看美國的小鎮都發生瞭什麼事兒。那些肯花時間觀察的人買瞭沃爾瑪的股 票，而不是西爾斯、JC潘尼百貨（J.C.Penny）或其他“有價值”公司的股票。
當你打算在某個國傢大量投資時，要先查一下這個國傢 基礎制度的強度。它的人民守法嗎？它有抓貪污掃黑除賄嗎？它的法律保障守法的公司嗎？要做到這件 事，不是讀讀報章雜志所寫的東西就可以瞭，你必須親自到那個國傢看看，比如有沒有貨幣黑市，假如有，你就知道這個國傢有問題。黑市匯率隻有在政府強制管制 時才會出現。