語不驚人死不休(15)

2016-08-15 22:43:35

互聯網:

    Twitter 聯合創始人傑克·多西分享瞭Twitter 成功的三個關鍵因素:提煉並分享自己的創意、有識別“幸運”的能力、擁抱“反復”的過程。在 美國《時代》剛剛揭曉的“全球最具影響力人物”排行榜中,韓寒以將近100萬的投票數獲得瞭票選第二, 並在最終“藝術傢和娛樂界人士”的總排名中名列第24位,成為排名最高的中國文化人物,這次評選也再次將生性靦腆的韓寒推到大眾面前。對於“全球影響力” 的看法,韓寒有自己的解讀,“中國真正有影響力的人基本都是在搜索引擎上搜不到的,主要是這幫人不濫用自己的權力影響力就行瞭。”他更認為,自己一點也不 “國際”,就是一個鄉下孩子。——新京報:買 房才能結婚?滾蛋!美國一傢網絡零售店6pm.com杯具瞭,不小心把所有商品的價格都標為49.99美元,有用戶甚至用 49.99美元搶到瞭價值1400美元的GPS。 6pm.com說,盡管經過評估,這次失誤會給我們帶來1600萬美元的損失,但我們仍將按照標價向用戶發貨。——這一點值得國內的網店學習1996 年,喬佈斯回歸,從第一臺 iMac 到革命性的 iPad ,蘋果利用他的7武器從失敗者轉變為冠軍:1998 年,iMac;2001 年,iPod; 2001 年,Mac OS X;2006 年,MacBook;2007 年,iPhone; 2010 年,iPad。作 為站長,找工作就該這樣:找出自己有意向的公司老總的名字,選出5個。新建一組google adwords 廣告,這個對站長來說應該不是很難。關鍵詞就是那5為老總的名字。他的廣告標語大致是這樣的“XX老總,用google 搜索你的名字很有意思;如果你錄用我,那會更有趣哦!”一旦這些老總們在網上搜索自己的名字,上面那位帥哥的廣告就出現在第一位。點擊進去就是我們的帥哥 自己建的一個頁面,上面有他的簡歷,還簡潔明瞭地 列出瞭被錄用的理由。

職場工作:

    經 濟學中的“薩伊定律”——供給自己創造自己的需求。簡單的說就是因為有瞭咖啡所以需要方糖,為瞭提高方糖利潤不妨先發展一下咖啡文化。五 句話讓你職場心理更成熟:1.“我馬上處理”,表現出上司傳喚時責無旁貸;2.“安琪的主意真不錯”,表現出團隊精神;3.“這個報告沒有你不行啦!”, 說服同事幫忙;4. “讓我再認真地想一想,3點以前給你答復好嗎?”,巧妙閃避不知道的事;5.“我很想知道你對某件事情的看法”,這是恰如其分的討好。一 個億……給你一個億?!很多年輕人都懷有創業的夢想,但當投資人給你一個億的時候,絕大部分人一時間很難回答自己能幹什麼。機會是留給有準備的人的,天使 投資人查立現身說法,教你一步步推進創業規劃,讓夢想照進現實。——《給你一個億》習一文一樂,便入安寧萬世;知思遠思小,人才話中有力。——Matrix67哈 維爾倡導的《對話守則》:1.對話的目的是尋求真理,不是為瞭鬥爭。2.不做人身攻擊。3.保持主題。4.辯論時要用證據。5.不要堅持錯誤不改。6. 要分清對話與隻準自己講話的區別。7.對話要有記錄。8.盡量理解對方。現在加班已經成為公司的常態。我同意:偶而該加班的時候,還是 得加班。但是如果這成為長期現象,就相當令人懷疑這公司是不是「已經」出問題瞭。就算現在還沒出問題,以後也肯定會出問題。——Jerry Tsai創業者說:“我不需太多 錢,給再少也幹”,投資人想:他們根本沒模式,弄點錢來玩玩吧? 創業者:“如有更好的人加入,我們讓股份、讓位”,投資人:你不看重股份,掌控不瞭傢業,肯定不是喬佈斯式的頂級創業牛人;創業者:“我有個好主意,你們 如果不投錢,我必須保密”,投資人:那你就永遠保密去吧!——查立:創 業vs 投資的博弈

圖的世界:

    各國錢幣 稀奇古怪的折疊法[14P]
    生活很平談,卻更容易耐人尋味。
    人 生是一種態度
    哈 佛大學圖書館凌晨4點越聰明的人越勤奮。汗一個!
    當多啦A夢 遇到 IE 瀏覽器
    鬧市殺人案,你能在60秒內找出兇手嗎?這就要看你的觀察力瞭!(提示:兇手有刀) 點擊這裡查看大圖
    兩 隻年輕的雄性豹子正在為爭奪領地展開血腥搏鬥。兩隻豹子撕咬著對方,連旁邊的土狼都被這一場面所“震撼”。

視 頻:

    街頭提問