應當適時遠離的五類BOSS

在生命的極致中，大傢除瞭替阿龍打抱不平外，也給他出瞭許多主意，相信他很快就能找到好工作，遇到好老板。想到很多成功的企業剛起步時一起打拼的那一夥人，像馬雲，像迪斯尼……感覺有時我們命運除瞭掌握在自己手裡外（單幹），還取決與你跟誰一起幹，或者說有時伯樂會來相馬，馬亦可以相伯樂。商業哲學評論裡有一篇文章提到五類BOSS，還是遠離的好。

結合數年來的親歷觀瞻以及第三方采集，在此羅列如下應當適時遠離的五類BOSS。

一、夢想小於你的，請遠離之。

評判標準並非公司處在多繁華的地段，也非他的衣著有多光鮮談吐有多牛逼，有夢想的人哪怕長得比馬雲還醜，衣著比藍領還寒磣，但心中總有藍圖，哪 怕隻是模糊的，不過這還不夠有說服力，受挫時有無出現彎道現象，受利誘時有無把持原則，看待事情是否高屋建瓴（不是放衛星），計算得失時是否斤斤計較…… 這些才是夢想含金量的測試劑。

當然，給別人測試之前，建議先測測自己，BOSS也是人，並且是至少目前比你成功的人，憑什麼你的夢想大於他。偽夢想比比皆是，最忌眼高手低，一時測錯事小，屢屢測錯，彎道非己莫屬。

二、隻懂用現成的，請遠離之。

這是個快魚吃慢魚的時代，總會有這麼些捕手，伺機靜候良才，換言之，揀現成的。此類捕手大致有幾類：１、財大氣粗型，多半有裙帶關系，背靠強勢 資源，要找的是成熟“技工”，適時停駐，以獲上路盤纏，可以，但非長久計。２、忽悠型，人工營造“良禽擇木而棲”的氛圍，通常此類公司正在上升期，老板卻 又怕擔風險（基本屬於財務風險），唯有出此下策招徠將才。

識別方式如下：１、部分BOSS會與你談職業規劃，結合個性特征、能力結構、興趣偏好等等，懂得用人並培養人的BOSS，一定是個好的HR。２、看公司架構，非顯性架構，行政架構不代表什麼，而是隱性架構，成熟的公司一定有人才梯隊。

三、沒有原則的，請遠離之。

雖屢有雜音，但社會還是總體和諧的，商業亦如此。因此，誠信很重要，原則很重要，它是一塊活招牌，決定公司天花板的高度，此其一。

對人而言，有無原則是整體的概念，通常情況下，不要指望一個BOSS對客戶無原則而對你很有原則，即使他不是有心卻還是時常會有殺雞儆猴的傻冒行為，此其二。

四、得失兩嘴臉的，請遠離之。

這一點有很豐富的引申義，比如，隻可共患難，比如，視糞土如金錢，比如，你的也是我的……說到底，此類人漠視共贏理念，拿什麼來與你合作？

五、信奉厚黑的，請遠離之。

無需多言，直接屏蔽。

話說回來，既然能做BOSS，必然有其過人之處。一是風險抗壓性，二是主觀能動性，我並不覺得大部分職業經理人在這兩方面能勝於前者。因此，在吹毛之前，我們勢必需要先積攢求疵的資本，否則，噴出的隻能是廉價的唾沫星子。