為何新的互聯網模式都是老外創造的?

以前經常感嘆,為什麼中國隻能跟著國外跑?幾乎新的商業模式,都是老外創造的,幾乎新的產品模型,都是老外創造的.

經常看“分享網絡 2.0”、“天涯海閣”等介紹新網站的博客，發現能讓人眼前一亮的，幾乎都是國外的。國外的網站，很多功能單一，形式單一，甚至整個界面都很單調，但那種創意，那種創新的精神，真令人贊嘆。

在這裡不想討論copy是好還是不好，也不會舉騰訊“抄襲”更成功等案例，隻是想從一個小角度來討論，在中國那麼大的市場，為何創新的產品很少？

下面講一個事情，背景是兩個人在做關於產品設計的討論，其中一個人想做一個比較酷的功能，另外一個人則打擊瞭，說目前的市場那麼大，沒必要做這種功能，還不如搞個什麼投票，把一幫人吸引過來投票增加流量。

一個電視節目講國慶黃金周，很多數碼產品不是在降價，而是在漲價，嘉賓說沒看明白，一個業內專傢說，黃金周，市場很火爆，根本不需要降價，反正你不買，後面10個人等真買。反而是在日常降價促銷的更多，條件也更優惠。

聽 到這裡，感覺就是，市場越大，其實是越不鼓勵創新的，而是鼓勵粗放型運作。中國是一個非常大的市場，隻要上一個什麼產品，有一個比較大的平臺馬上就能成 功，根本沒必要去想創新的事情，另外國外有很多成型的案例，又要自己去做什麼創新呢？直接copy就好瞭，因為這個市場要的是“快”，隻要能快速上線，快 速獲得首批用戶，就能快速賺錢。

同樣的情況也發生在影視劇行業，美國的電視劇，一個《越獄》，拍無數季，隻要收視率不跌就一直拍下去，一 個電視臺可能就靠一部劇活著，為瞭收視率，不得不絞盡腦汁想劇本。中國的電視劇，沒有什麼延續性，搭個班子，拍完賣到無數電視臺，隻要能跟幾個電視臺搞好 關系，再爛的劇也能賺錢。

網絡遊戲行業同樣如此，暴雪出一個魔獸，賣無數年，無數年可能靠著幾款遊戲活著，不斷優化提高可玩度。在中國，是一傢公司無數款遊戲，而這些遊戲都很雷同，反正關掉一個又能換個包裝再做一個。

粗放型的市場，是不鼓勵創新的。所以中國市場快速發展，創新反而沒有跟著發展，奇怪，也不奇怪。（或許我們可以想想錢老最後的提問？）

來自：佈棉——為何新的互聯網模式都是老外創造的?