2016-08-08 23:15:13
這個“無私”甚至讓我想得更遠瞭點。參加一些活動，也是為瞭打開我們的交際圈，人是需要社交的。社交中，如果有的男孩想從中認識一些美女，這種意圖也無可厚非，我還覺得挺好的。可我在很多次活動中都能發現這樣的例子，有的朋友陪同我一起參加活動，四處轉瞭一圈，就待不住，想回去。為什麼？一，沒有遇到和他一樣興趣的人，二，沒有遇到美女。這是他的錯麼？這是活動的錯麼？
關於第一點，可以單獨寫文細談，這裡隻簡單說說。在任何活動/單位中，都可能會存在沒一個人和你志趣相投，這不是問題。每個人都要學會在任何場合下與人寒暄並獲得對方（無論男女）好感的能力。這裡需要一種口頭溝通能力，還是一種很難短時間內學好的能力。因為口頭的溝通能力需要內在廣闊的知識面，這不是讀兩三本名著精選、上下五千年可以解決的。不過，主動去學的意識都沒有的話，那這短時間內無法學好的事就真的成瞭一輩子的夢想瞭。
第二點，沒有美女，社交的興趣就少瞭很多。OK，在某些人的眼裡，我理解這種心理，我也是男人嘛。可擁有這種心態我覺得是深層次的自私（也許說重瞭點）。因為沒有對我有興趣的人，所以我就沒興趣參與社交。那你是否知道一種理論叫做“六度分隔”？你怎麼能知道這些你不感興趣的“非美女”，她們認識的人中也沒有美女，那些美女會不會有興趣？你要明白背面說好話的力量比當面說好話的力量不知道大多少倍呢！如果你不讓目前這個圈子裡的人對你有好感，你如何讓他們認識的人（潛在客戶群）對你也有好感呢？
那有人會說，啥時候我遇到瞭美女，自己去認識不就行瞭。可社交的圈子可不是這麼打開的。一個人的力量有限得很。不妨自己想想，目前認識的好朋友中，除瞭同學/同事這種自然認識的之外，有多少朋友是隻靠一己之力結識的？外界一直覺得研究就是一個人靜靜地做自己喜歡的事，連這種學術研究都還需要參加各種學術會議，相互介紹來認識人拓展視野和圈子呢！更何況其他行業。
話說回來，其實，主動性也是需要調動的。有的人不參加，或被動參加不主動參與，這兩類還有可能是因為領導者的領導能力不夠所致。好團隊被帶垮的例子也不勝枚舉。每個人的潛能需要被激發，“被”可以來自內在的自我激勵，也需要他人外在的激發與調動。這已經超出本文的范疇瞭。
一句話：在聰明的前提下主動點，沒什麼不好。 （別問我什麼叫聰明，也別理解為耍小聰明）
原文地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_538f46f70100kcjv.html
點評：如果因為領導宣佈“誰今晚加班就給誰發獎金”，你為瞭拿這個獎金而選擇加班，你就不是積極主動，而是消極被動 — 外界怎麼刺激，你就怎麼反應。這是一種比較低級的行動，顯得沒有自由意志，跟奴隸或者細菌沒區別。
如果你做得更高級一點，在根本沒有獎金政策的情況下“主動”加班，以期獲得老板的好感，你是不是就算積極主動瞭呢？也不算。因為你加班的終極目的仍然是為瞭自身利益，你仍然是在對物質刺激做出反應。
真正的積極主動，是你的行為完全取決於自身，而不被外界刺激所左右。你的自由意志獨立於外界限制，在刺激和回應之間，你有選擇何回應的自由和能力。
這樣的積極主動，其實就是康德哲學的道德觀。
康德說如果因為什麼利益上的好處，或者是為瞭避免受到懲罰，甚至是為瞭滿足自己的同情心而去做一件事，這都不是真正的道德，你都不是真正自由的。隻有當你純粹是出於責任和義務去做這件事，你才是真正自由的，這才是真正的道德。
康德哲學博大精深我們很難完全領會，但單就這一點已經足夠說服我們為什麼要做個積極主動的人瞭，因為真正的自由。