2016-08-15 22:36:35
我換位思考一下，如果我是你同學，我的想法是先循序漸進。第一單做下來先看，底線是不虧。以後再說。
如果我是你，即使是去，也不會把攤子一下就搞很大。搭建團隊，你是想到瞭的。接下來就是如何控制成本。開始的時候，一個人頂幾個人用，也是正常 的。不用太正規。
任何事情適當規劃，先要見效果，可以邊做邊調整。
你們不能想我要怎樣，我想怎樣。而要把老板的利益都考慮進去。否則，隻想自己希望的，事情可能做不成。做成瞭，也做不長。
再回過頭來，你想想：如果隻有一個臨時的項目，你會跳槽去嗎？
小滿說：試試看吧。
（五）
小滿列好瞭計劃，給同學發瞭郵件，約時間再談。同學回短信說：在外面出差幾天，回來再面談。
過瞭一周，小滿發短信問什麼時候面談。同學回短信說：在忙，空聊。
這邊小滿的同事也在問到底進展如何，如果不行，他找下傢瞭，不等瞭。
小滿跟同學打電話過去發火瞭。小滿撂下一句話：幹不幹，總得說句話啊。
晚上，同學見瞭小滿，他跟小滿說：最近手頭上資金緊張。事情要緩幾個月。
小滿懂瞭：這事情基本上就算黃瞭。
老鳥安慰小滿：也好。反正也還沒有開始，沒什麼損失。
老鳥說：其實，我倒是覺得你同學沒做錯什麼。相反，我真正擔心的是你和你同事的合作。如果你們以後要合作的話，我擔心有問題。
（六）
老鳥說：我最近在讀一本書，講FaceBook如何創立的。FaceBook的創立其實是兩個人。
一個叫愛德華，一個叫馬克·紮克伯格。後面這位就是現在FaceBook的CEO。
他們倆是朋友，馬克懂技術，開發瞭FaceBook網站。而愛得華提供瞭最初的1000美元。
兩個朋友搞瞭個虛擬的公司，各自分瞭些股份。
如果FaceBook一直是小打小鬧，就算瞭。可是，一不小心，就做大瞭。
馬克最終放棄瞭學業，找到瞭自己人生的方向。而愛德華不想，他想完成自己的學業。
兩個人出現瞭分歧。愛德華做出瞭傷害馬克的事情，而馬克也以牙還牙。
馬克不允許任何人阻擋FaceBook的成長，因此，他通過公司重組，把愛德華清洗出瞭公司。
我不想評價他們誰對誰錯。但是，這個故事告訴我們：即使是朋友，每個人都有自己的利益和立場。
開始是朋友，不分你我，或不值得分你我。一旦利益出現，或價值觀不同，或選擇不同。搞不好就是你死我活。
所以一個人要做事業，一定要有這樣的心理準備：
往往傷害你的不是你的敵人，而是你的朋友。
當然，這並不是說你以後就誰都不信瞭。不是這麼回事情。
而是做朋友的時候，你要理解你到底可以容忍朋友的什麼毛病。當兩個人開始分道揚鑣的時候，你要面對：每個人的成長的選擇，不一定是誰對誰錯。
就當是到瞭一個路口，大傢該說再見瞭。
（七）
小滿說:難道就沒有什麼簡單的辦法，防止這種事情發生嗎？
老鳥說：很難。每個人的想法隨著時間在變，今天是這樣，隔瞭一兩年，就那樣瞭。我舉個例子，你就明白瞭。
我大學有個好朋友，是個詩人。以前成天衣衫襤褸，長發飄飄。自由散漫的詩人。
前段我出差去他那裡。他現在是某報業集團的領導瞭。時不時地還在寫詩。
他把他寫的詩歌拿給我看，我看不下去。我想：怎麼會這樣。
他帶我去他辦公室。墻上掛著上級領導接見他的巨幅照片。
在領導的註視下寫作，寫不寫詩歌，或寫成什麼樣子，有什麼差別呢？
時間和環境會改變一個人的價值觀。
你無法強求別人，別人也無法限制你。你不要一廂情願就好。
人不能逃避在荒謬中的生存，朋友是一種生活的經歷和思索。走自己要走的路吧。
加繆說：我對人類命運是悲觀的，但人類卻是樂觀的。
閱讀PS：關於朋友，古龍閱盡人生百態，落筆之處端的是友情芬芳！ 再加上他對酒深入骨髓的理解，於是在古龍武俠世界裡的朋友其舉手投足間自然會流露出美酒的味道…… 隻可惜我一直都不懂酒。
比如：
有的酒系出名門、包裝精美，但味道卻很霸氣、令人難以消受；