朋友的關系

本文來自鉑程齋，原文是“朋友的秘密”，我覺得用“朋友的關系”比較貼切。

（一）

小滿跟老鳥說自己打算跳槽。

事情的起因是這樣的：小滿參加初中的同學會。有個同學做生意發瞭，跟政府部門有點關系。剛好聽說一個信息化方面的項目。

同學知道小滿是搞軟件的。就說：幹脆我們搞個公司，你過來給我當副總好瞭。

小滿心動瞭。

小滿現在呆的這個公司，要往上面升不容易。小滿是項目主管，上面是技術總監，再上面就是老大。

小滿想：同學不是太懂這個，如果在新公司，相當於自己是半個老大。地位不一樣瞭，鍛煉的范圍也不一樣瞭。說不定對將來是好事。

老鳥不置可否。問瞭兩個問題。

一是，如果去，開始的團隊怎麼弄？

小滿說：這個很容易。公司以前有個同事離職瞭，技術不錯，跟我關系還不錯。年初我們還在聯系。他一直想跳，沒什麼機會。我想讓他過來，當技術總 監。其他的，在市場上招聘招就行瞭。我主要管團隊，他主要負責技術。

老鳥說：你小子有想法。

老鳥的第二個問題，小滿同學打算什麼開始。

小滿說：同學一直在催我，說項目馬上就要啟動瞭。讓我趕緊過去。

老鳥說：別太急。想清楚瞭再做。

（二）

一個月後，小滿跟老鳥說，他和同學已經基本上定瞭。

跟以前說的差不多：新成立一傢公司，同學當總裁，小滿當副總。同學負責跑項目，具體的開發小滿負責就行瞭。

小滿跟同學說瞭技術總監的事情。同學說：我信你，你定就好瞭。

小滿說：還是有空見見。

同學說：好，約個時間吧。

小滿先見瞭同事，把事情一說，雙方一拍即合。

小滿跟老鳥說：這小子技術真的不錯，現在在公司裡也帶瞭一個小團隊。

老鳥說：那他為什麼要跳槽？

小滿說：他剛買瞭房，又買瞭車。這小子壓力大，現在這個公司的空間和待遇，他都不是很滿意。

老鳥皺皺瞭眉。

老鳥問：技術除外，你看中他什麼？

小滿說：很多搞技術的交流不行，他跟客戶一說話，人傢都知道他是技術專傢瞭。他英文好，比我懂管理。

老鳥說：小滿，你是個好人。

（三）

小滿帶同事去見瞭同學。同學請他們吃火鍋，邊吃邊談。

同事口才極好，說得天花亂墜的。吃著吃著，就從身後把mini的thinkpad拿出來瞭。給小滿的同學演示。

同事講瞭一堆：什麼cmm認證，什麼組織架構。什麼平衡積分卡....

居然還有PPT，一頁一頁的講，跟正規公司上市路演一樣。太專業瞭！

小滿的同學聽得是雲裡霧裡的。小滿的同學最後問小滿：這麼小的筆記本，要多少錢？

同事話很多。他說：公司要怎麼架構，技術總監下面要如何設置和管理。開發的流程是如何的。他恨不得把自己的想法，全部都倒出來。

小滿的同事說：做任何事情都要規范，要專業，專註才能長遠。小滿的同學邊聽邊點頭。

小滿沒怎麼搭腔。小滿的意思就是讓同學見見，讓同學看看自己挑選的人如何。

同學看起來很高興很滿意，7、8瓶啤酒下肚後，就天南海北地說起來瞭。

散的時候，同學跟小滿說：很好。這兩天給我一個詳細一點的書面報告，給個預算。

（四）

小滿問老鳥：你覺得這個技術總監如何？

老鳥說：不好說，我覺得八字還沒一撇呢。事情想太遠瞭。搞不好，他把事情搞砸瞭，都說不定。

小滿說：怎麼會？

老鳥說：我是說，他是屬於典型的那種技術型思維。他做技術可能沒錯。但是，聽他說的這些，好像又不滿足於僅僅做這些。這就會有很多問題。你不覺得 他的話說的有點過多瞭嗎？我是說，他這個人有點自私。他好像不怎麼在乎你的感受。

小滿說：呵呵，他一直是這樣的。我對他知根知底的，也無所謂。

老鳥說：你確信你能和他很好地合作？

小滿說：我確信。問題不大。

老鳥說：好。我再問你一個問題：他這樣講那麼大的組織架構，會不會把你同學嚇到？

小滿說：應該不會吧。我同學催的那麼急。

老鳥說：你想過這樣的問題沒有：你們的想法其實跟你同學的目標可能是不太一樣。

小滿說：怎麼講？

老鳥說：你同學就是手上有些資源，手頭上有個現成的項目。他相信你，但他不懂這行。他要做這個項目，就要靠你。他未必是一直想做這個行業。而你卻 滿腔熱血地投入進去瞭。你還好些。你的同事卻走的太快瞭，走得太遠瞭。