面對現實才最有面子

邁克因為懂經營管理，他的出租車生意異常好，不久，出租車公司經理看中他的經營才能，把他調到身邊做瞭自己的助理。幾年後，經理歲數大瞭，想退休，但子女沒有人願意經營他的隻有十幾輛車的小公司，經理便找到邁克，以極低的價格把公司轉讓給瞭他。

有瞭自己的公司，邁克更積極地發揮他的才能。又過瞭幾年，他已擁有一千多輛各類汽車和兩傢子公司，資產達上億美元，而他的那些同學大部分還隻是普通的白領。

邁克在對美國媒體談起自己的成功經歷時說，在找工作或創立自己的事業時，許多人第一個考慮的並不是這個職業或行業能不能賺錢，會不會給自己帶來 新的機會，而是考慮眼前做這個工作是不是很丟人。誠然，社會上是有些工作表面上看很卑賤，但對每一個急需要錢的人來說，任何一項工作都意味著機會，隻要你 去努力瞭，並堅持下去，生活就永遠會充滿希望，機會的大門也會永遠為你打開。說句實話，對每一個想成功、想生存的人來說，沒有什麼比要面子更卑賤的，因為 那等於在埋葬自己的機會。

職業專傢認為，面子換不來位子和銀子，頂天立地的男子漢們自古以來就以強者自居，但其體力優勢在科技和信息職場中不再吃香。為瞭面子他們錯過秘書和保姆職位，做傢務很沒面子，對人傾訴壓力沒面子，承認錯誤更是沒面子。其實，客觀面對現實才是最有面子的。

商界精英“不要臉”

2005年5月14日，一輛奧迪轎車，在亞運村北辰購物中心附近的地下通道出口處停下，一名西裝革履的男子從車中走出，擺個小攤為人免費擦起皮鞋來。光顧的人們隻知道他是一傢塗料公司的副總，而對其來此擦鞋的真正用意，並不十分清楚。

兩高一矮3隻板凳，一片墊腳泡沫塑料，幾把鞋刷和幾管鞋油，組成瞭“擦鞋老總”的全副行頭。“免費擦皮鞋嘞！”一有人從地下通道走出來，擦鞋老 總就朝其高聲喊叫，隨之引來一片詫異的目光。最後擦鞋老總告訴記者，他這麼做是因為他原來“太愛面子”，他最近在清華大學讀EMBA，老師給他出瞭這樣一 個主意讓他克服掉愛面子的心理。

這位老總不惜擦皮鞋來改變自己，可見“愛面子”曾經深深地傷害過他。

根據筆者搜集過的資料，在不少老總的講話中，都曾提到過面子。2002年5月23日，香港。楊元慶沒瞭往年發佈業績時的怡然自得，當他向股民遞上“親政”一周年的“答卷”時，他更多感到的是壓力。這一年聯想沒有慶功。柳傳志一臉嚴肅。

雖然，這份“答卷”中裝瞭10.3億港幣的利潤，股東應占溢利比上個財年增長瞭42.9%，相比方正虧損3.8億港幣、四通虧損1.23億港 幣，楊元慶有理由為自己沒有完成370萬臺PC銷售任務辯解，但是，他沒有。“在2001年上半年的時候，我還沒能力對整個市場有個徹底的判斷。”“我沒 經歷過如此蕭條的市場，也沒經歷過預期那麼大的差距。”“我本以為增長放緩是漸進式的，而實際的情況卻是急速放緩 。”

楊元慶之所以這樣做，他的解釋是：“我不是認死理的人，包括目標的設定，也不能為瞭面子，死抗著。那最後隻能做假賬。”

而前微軟中國區總裁唐峻也曾經受到過微軟首席執行官鮑爾默的委屈。而這個委屈事後證明的確冤枉。但是唐峻並沒有為瞭顧及自己的面子而據理力爭。

在擔任微軟中國總裁的時候，唐峻提出瞭招聘優秀的、沒有經驗的應屆大學畢業生進入公司的市場及銷售部門的“大學生校園計劃”。這樣大膽的設想在微軟歷史上是沒有的。

校園計劃的嘗試很快就被總部發現，鮑爾默將之定性為是一個“不懂銷售市場的一種錯誤嘗試”。唐峻感到很委屈，但他隻能承認這個計劃確實有些不妥 之處。而後來，唐峻想，世界上沒有十全十美的事，承認這些並不過分。要知道，在微軟的歷史上，都是去拿著高薪挖人，幾乎從不招聘沒有經驗的新人。

因為拋棄愛面子的想法，勇敢承認錯誤，從而徹底改變自己命運的經典案例還應該算是順馳的董事長孫宏斌。孫宏斌因為與柳傳志發生沖突，而被柳以挪用資金的名義送進瞭監獄。

但是兩年多的牢獄生涯，讓孫宏斌的胸中並沒有生長出仇恨。他在提前出獄後，主動約見瞭柳傳志並承認瞭以前的錯誤。柳傳志也為此而感動，對他的坦 誠和胸襟刮目相看，慷慨答應借給孫宏斌50萬元幫助他度過難關，這才有瞭後來順馳的不斷發展壯大，用瞭10年時間，打造瞭一支中國地產的百億軍團。而在事 後，當孫宏斌告訴他妻子，他已經向柳傳志承認錯誤時，他妻子說，“難道你忘瞭曾經吃過的苦？”孫宏斌默然不語。