本不是矛盾的矛盾

文/blackcyy

加班之後，陪單位領導吃飯，飯中閑聊，領導知我單身，便說：“**，你來這裡大半年瞭，公司裡小姑娘那麼多，沒想著談一個？”

我汗顏，筷子夾著的龍蝦一不小心跌到瞭盤子裡，忙說：“我暫時沒有戀愛的想法。”

解釋之餘，突然想到，自己有好多朋友在進入單位之後都訴苦，單位不允許辦公室戀情。

貌似我所在的單位是鼓勵辦公司戀情的，對比之下，心生疑惑，有瞭疑惑，便去尋找原因。

小時候聽過這樣子一個故事，有一群人前去面試，其中有一個走進房間的時候看到房間門口有一團廢紙，於是撿瞭起來，恭喜他，這恰巧是一道隱形的面試題，撿起廢紙說明他將公司當成瞭自己的傢，細節之中見真章。

我想這個故事是想教導我們像這個面試前輩學習的。但是，後來我又看到這樣子的一個故事，同樣是面試，同樣有人將門口的廢紙撿瞭起來，並且這個面試者在前面的階段成績名列前茅，但是卻被拒瞭，理由令人大跌眼鏡：“我們需要的是領導者，清理垃圾應該是清潔工做得事情，拿著高薪不應該做底薪應該做得事情。”

想到貌似懂瞭些。

三十六計分為勝戰計、敵戰計、攻戰計、混戰計、並戰計、敗戰計，每條計策都流傳千古，但是卻好像也各有不同，其中也不乏有相互矛盾的地方，比如為什麼要調虎離山，又為什麼要擒賊擒王？

說白瞭，目的不同。

做事情，絕大多數都是有目的的，而目的是可以不同的，俗話說，情況不同，目的也不同。這是很明白的事情，但是好像大多數人在某些時候都會忽略這一點，比如我，忽略瞭這一點，便會生出上述的疑惑。

我們領導為什麼鼓勵辦公室戀情呢？難道他不擔心戀愛會影響工作效率嗎？他不擔心兩個人連同做出有害公司利益的事情嗎？對，他不擔心，因為在代工性質的工廠中，同單位男女戀愛影響不瞭工作，自然有流水線線速約束著工作效率，和人員感情無關，因為員工幾乎都是普通的螺絲釘，根本沒有幾乎“聯手作案”。反觀朋友單位是外企，職位又是運營，如果允許辦公室戀情，怎麼保證工作效率？倘若兩個敏感部門的男女結合，又怎麼杜絕貓膩？

照這樣子想，兩個面試小故事中的矛盾之處也就不矛盾瞭。第一個單位需求的，是強烈的單位歸屬感，很可能招聘的是基層員工，而第二個單位需求的，則是中高層員工，需要的統籌管理而不是親力親為。

想通瞭這一點，我不禁又想，這個結果應該是很淺顯的，為什麼之前我會陷入疑惑？

於是又想瞭好久，不禁嘆瞭口氣，我所接受的教育隻是一個普通人所接受的填鴨式教育，接受方法，跟隨輿論，一直都被教導，應該怎麼做，而極少有人告訴我，為什麼這麼去做。這是可悲的，其結果就是讀死書，發現很多本不是矛盾的矛盾。

點評： 或許，一切問題都可以回到一個支點上——如何看待需要。一個名為“Indexed”的網站把日常生活中的一些“真相”用圖標呈現出來,讓人對生活有瞭更直觀的認識（來源）。