語不驚人死不休（63）專註

這裡承載瞭我的太多。
可是，連blogbus也都被攻擊，要往哪兒搬？
新浪？哎！
微博也就算瞭，輕博客完全照抄Tumblr。
喜歡不老歌一直堅持自己，
簡單版式、“歷史上的今天”和三種閱讀、評論權限。
我奈人生何
雖然偏愛小而美，卻怕它打不過大而全。——Isa

智慧：

每當欲望來時，人自會有一股貪、讒、倔、拗的怪異大力。既達既成既畢，接著來的是熟、爛、膩、煩，要拋開，非割絕不可，寧願什麼都沒有。——木心與其熱鬧著引人奪目，步步緊逼，不如趨向做一個人群之中真實自然的人，不張揚，不虛飾，隨時保持退後的位置。心有所定，隻是專註做事。——安妮寶貝《素年錦時》@姚晨：記得第一次在采訪文章裡，看見我的名字前面出現“公民”二字，頭皮一麻。百度一下，這才踏實。公民：指具有一國國籍，並根據該國法律規定享有權利和承擔義務的人。所以，當現在還有人說：“公民”這頂帽子也扣得太大瞭吧？我會提醒他：你忘瞭，你也是個公民。
@王甘霖 : 戲子也能稱公民？你有公民意識嗎？
@姚晨：人生大舞臺，你以為你不是個戲子？花繁柳密處，撥得開，才是手段；風狂雨急時，立得定，方見腳跟。復雜的問題就像一片我們從來沒有走進過的樹林，我們就站在樹林的前面考慮瞭半天，最終沒有勇氣走進那片樹林，永遠也不知道那片樹林裡面到底有什麼。其實， 一片樹林有多大，裡面有什麼，隻有走進去的人才能知道，看上去復雜的問題也是如此。遇到問題不要輕易下任何結論，正確的結論隻有在置身於問題的核心時才能 得到。沒有人富有到可以贖回自己的過去。——《理想的丈夫》很少人瞭解自己是怎麼完成事情的。大多數人甚至不知道， 不同的人用不同方式做事，表現也不同。太多人用不適合自己的方式工作，也幾乎註定不會有好表現。對知識工作者來說，"我怎麼做才會有好表現"可能比"我的 長處是什麼"更重要。唯有以自己最能發揮的方式做事，才會成功。 ——@環球企業傢雜志有很多選擇的人通常什麼也做不好，然而隻有一條路可以走的人們卻在那條路上有瞭偉大的成就。人若在面臨抉擇而無法取舍的時候，應該選擇自己尚未經驗過的那一個。

觀點：

再次下調存款準備金率的窗口正在慢慢開啟……如果不出意外，十個有效交易日內應該會下調。——時寒冰調情可成戀愛，模仿引進創造，附庸風雅會養成內行的鑒賞，世上不少真貨色都是從冒牌貨起傢的。——錢鐘書《寫在人生邊上》對於創業者來說，上學少是一大優勢，因為受觀念的束縛少，他所依靠的恰恰是市場的實在的需求，而上學時間長且成系統的，恰恰做事容易受既有觀念束縛，很不容易直接瞭當，看似很容易的事情卻要繞很大的彎子，因為他需要每一步都在觀念上說服自已。——@王利芬創業應該充滿樂趣與活力，而不是一件苦逼的事情。它並非賺取功名利祿的捷徑，你隻是喜歡如此自由、舒適與聚焦，喜歡這樣的生活方式。但我覺得，恰恰是如此 氛圍才能激發你的狂熱與創造力，才能全力以赴地為自己去拼一把，才能剝離一切形式上的羈絆，凝神貫註去做那些“真正重要的事情”。——純銀：意淫有效的管理者集中精力於少數重要的領域，在這少數重要的領域中，如果能有優秀的績效就可以產生卓越的成果。他們會按照工作的輕重緩急設定優先次序，而且堅守優先次序。他們知道：要事第一。重要的事情先做，不重要的事放一放，除此之外也沒有其他辦法，否則反倒會一事無成。生意是什麼？不是盈利，而是盈人。 盈人，也就是贏得人心，你在生意中贏得的人心，可能是日後的投資人、合作夥伴、核心員工、以及顧客。如果你希望基業長青，生意不能隻顧著盈利，盈人才是可持續發展的基礎。機器人守則 ：“機器人不得傷害人類，或坐視人類受到傷害；在不違反定律一的前提下，機器人必須服從人類的命令；在不違反定律一定律二的前提下，機器人必須保護自己”。艾薩克.阿西莫夫誕辰（1920.1.2）《對話守則》：一、對話目的是為瞭尋求真理，而不是為瞭競爭；二、不要作人身攻擊；三、保持主題；四、辯論時要用證據；五、不要堅持錯誤不改；六、要分清對話與隻許自己講話的區別；七、對話要有記錄；八、盡量理解對方。高高在上的權力會讓人產生錯覺，以為天下舍我其誰。獨裁權力更是如此。它迷幻人的心靈，使人離開權力便無法活下去，結果將自己葬送於權力之中。——章文：爺們，是該走瞭！信仰，執著，甚至偏執都沒關系，這些其實都是成功者的要素，但是千萬要記住，不要用信仰來對抗事實。