2016-08-15 22:45:47
三、沒有規模化的工廠難以達到世界 工廠的標準。中國工廠大都規模小，制造相同產品的工廠比比皆是，如果以日本標準來衡量，這些工廠隻能算作坊，達不到產業化的生產標準，在中國工廠 最密集的珠江三角 洲地區，全部工廠加起來的年產值隻有日本一個大型企業的總產值。一樣的產品無數工廠分開來做，其結果是工廠開工不足、產品成本高，企業無多餘資金進行技術 開發，也無多餘資金供養一支技術開發隊伍。
同時由於勞動力成本低，企業也無意引進更先進的技術設備。在珠江三角洲地區，從事電視 機、 微波爐、空調、冰箱、電話等低技術傢用電器生產的正規企業和作坊式企業數不勝數，但沒有一個享譽世界的品牌，從事服裝、鞋帽、玩具的工廠更是滿目皆是，同 樣也沒有一傢達到起碼的規模化生產標準。
四、以低技術為主體的工廠難以達到世界工廠的標準。享譽世界的企業基本都有 產品自主開發能 力，能形成科研、生產、銷售、服務一條龍，而大部分中國工廠基本上是仿制或為別人代理生產，技術上受制於人，利潤最高的部分掌握在別人手中，中國的科研體 系與生產體系品基本處於脫節狀態，產品開發能力低下，基本以仿制為主，自主開發的產品極少。
五、效益低下的管理方式難以達到 世界工廠的標準。企業生產越是進步，對管理的要求越是嚴格，這是中國最缺乏的。中國工廠總數比日本多無數倍，但能生產成套設備的工廠很少，大部分 設備都是從國外引 進的。
在中國各工廠可以看到，相對先進的設備、工藝要求高的部件都是從國外進口的，在這方面中國最缺的不是生產能 力，而是對成套設備 生產的組織管理能力，成套設備不同於規模生產的產品，一套生產流水線設備幾年也許隻能賣一套，要想產生利潤，就必須把各相關材料、廠傢、規格、標準等各種 復雜因素進行綜合組織像裝配鐘表一樣進行精確裝配，一個環節的管理錯亂就會造成成本增加、性能降低，而中國還缺乏這樣精確的組織管理能力，效率低下的國有 企業的管理層基本上是官員式的管理方式，規模較小的工廠沒有這樣鍛煉機會，我想，如果把空中客車飛機的生產放在中國、並由中國人來管理的話，那麼造價會高 很多。
以我個人觀點看，中國不缺管理者，而是缺乏對管理者進行科學的選撥標準，大量無能、人格低下、好鉆空子、工於心計的無能之輩 占 著高薪管理者的位置，堵塞瞭優秀管理人員的發展空間。
中國有世界上任何地方無可比擬的最能吃苦耐勞的人民，但缺乏技術熟練的產業 工 人；有世界最多的工廠，但沒有一傢世界級規模的企業；能造成種類齊全的產品，但技術先進並自主開發的產品很少；有龐大的生產能力，但難以造出技術先進的成 套生產設備。
中國離真正意義上的世界工廠還有相當大的距離，在以後很長一段時間內，中國隻能是一個初級產品加工基地，難以達到世界 工 廠的標準。我的話很不好聽，但中國不是有句話叫：苦口良藥利於病嗎？
閱讀.p.s：這本來應該是政府、企業應該考慮的問題，是他們的責任，大傢會不會覺得我想得太多瞭，連這個我也要想？再說，誰聽咱們 的，我瞎想這些又有什麼用啊？大傢以為呢？
附：精美的德化瓷一張