2016-08-15 23:14:35
太陽能這個東西至今還不能進入實際應用的階段，但是中國已經有7傢和太陽能有關的公司在紐交所上市瞭，國美蘇寧永樂其實是貿易型企業，也能上市，魯泰紡織 連續10年利潤增長超過50%，賣茶的一茶一座，賣衣服的海瀾之傢都能上市……其實選什麼行業真的不重要，關鍵是怎麼做。事情都是人做出來的，關鍵是人。
有 一點是需要記住的，這個世界上，有史以來直到我們能夠預見得到的未來，成功的人總是少數，有錢的人總是少數，大多數人是一般的，普通的，不太成功的。因 此，大多數人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數人說好的東西不見得好，大多數人說不好的東西不見得不好。大多數人都去炒股的 時候說明跌隻是時間問題，大傢越是熱情高漲的時候，跌的日子越近。大多數人買房子的時候，房價不會漲，而房價漲的差不多的時候，大多數人才開始買房子。不 會有這樣一件事情讓大傢都變成功，發瞭財，歷史上不曾有過，將來也不會發生。有些東西即使一時運氣好得到瞭，還是會在別的時候別的地方失去的。
年 輕人在職業生涯的剛開始，尤其要註意的是，要做對的事情，不要讓自己今後幾十年的人生總是提心吊膽，更不值得為瞭一份工作賠上自己的青春年華。我的公司是 個不行賄的公司，以前很多人不理解，甚至自己的員工也不理解，不過如今，我們是同行中最大的企業，客戶樂意和我們打交道，尤其是在國傢打擊腐敗的時候，每 個人都知道我們做生意不給錢的名聲，都敢於和我們做生意。而勇於給錢的公司，不是倒瞭，就是跑瞭，要不就是每天睡不好覺，人還是要看長遠一點。很多時候， 看起來最近的路，其實是最遠的路，看起來最遠的路，其實是最近的路。
跟對人是說，入行後要跟個好領導好老師，剛進社會的人做事情往往沒有經驗，需要有人言傳身教。對於一個人的發展來說，一個好領導是非常重要的。所謂“好”的標準，不是他讓你少幹活多拿錢，而是以下三個。
首先，好領導要有寬廣的心胸，如果一個領導每天都會發脾氣，那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人，能發脾氣的時候卻不發脾氣的領導，多半是非常厲害的領導。 中國人當領導最大的毛病是容忍不瞭能力比自己強的人，所以常常可以看到的一個現象是，領導很有能力，手下一群庸才或者手下一群閑人。如果看到這樣的環境， 還是不要去的好。
其次，領導要願意從下屬的角度來思考問題，這一點其實是從面試的時候就能發現的，如果這位領導總是從自己的角度來考慮問題，幾乎不聽你說什麼，這就危險瞭。 從下屬的角度來考慮問題並不代表同意下屬的說法，但他必須瞭解下屬的立場，下屬為什麼要這麼想，然後他才有辦法說服你，隻關心自己怎麼想的領導往往難以獲 得下屬的信服。
第三，領導敢於承擔責任，如果出瞭問題就把責任往下推，有瞭功勞就往自己身上攬，這樣的領導不跟也罷。選擇領導，要選擇關鍵時刻能抗得住的領導，能夠為下屬的錯誤買單的領導，因為這是他作為領導的責任。
有可能，你碰不到好領導，因為，中國的領導往往是屁股決定腦袋的領導，因為他坐領導的位置，所以他的話就比較有道理，這是傳統觀念官本位的誤區，可能有大量 的這種無知無能的領導，隻是，這對於你其實是好事，如果將來有一天你要超過他，你希望他比較聰明還是比較笨？相對來說這樣的領導其實不難搞定，隻是你要把 自己的身段放下來而已。多認識一些人，多和比自己強的人打交道，同樣能找到好的老師，不要和一群同樣鬱悶的人一起控訴社會，控訴老板，這幫不上你，隻會讓 你更消極。和那些比你強的人打交道，看他們是怎麼想的，怎麼做的，學習他們，然後跟更強的人打交道。
選擇
我們每天做的最多的事情，其實是選擇，因此在談職業生涯的時候不得不提到這個話題。
我 始終認為，在很大的范圍內，我們究竟會成為一個什麼樣的人，決定權在我們自己，每天我們都在做各種各樣的選擇，我可以不去寫這篇文章，去別人的帖子拍拍磚 頭，也可以寫下這些文字，幫助別人的同時也整理自己的思路，我可以多註意下格式讓別人易於閱讀，也可以寫成一堆，我可以就這樣發上來，也可以在發以前再看 幾遍，你可以選擇不刮胡子就去面試，也可以選擇出門前照照鏡子……每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經心，也可以多花些心思，成千上萬 的小選擇累計起來，就決定瞭最終我們是個什麼樣的人。