成就孩子真正的幸福

我自身並不算是一個傢庭教育的專傢，因為我從來沒有做過傢庭教育理論上的研究。我之所以敢在這裡和大傢聊聊天，是因為我是一名父親， 而且我比大多數的傢庭多出一個孩子。我有兩個孩子，女兒13歲，兒子6歲，當然我並沒有違反計劃生育的政策，因為兒子是我老婆在國外讀書的時候生的。這樣 我既有瞭教育女兒的經驗，也有教育兒子的經驗，我能看到孩子身上的很多毛病，並一直希望通過自己的努力來糾正。

我之所以能夠在這談談傢庭教育的心得，確實是因為我接觸的孩子太多瞭。從我在北大開始教書，一直到後來辦新東方，到現在從新東方走出去的700 多萬學生。我看到過很多幸福的學生，也看到瞭很多被耽誤的學生；看到瞭很多傢長因為孩子的成功感到無比的幸福，也看到瞭很多傢長因為孩子的不成功而痛不欲 生；我看到很多貧困傢庭最後因為孩子有出息而生活的滿心幸福；我也看到很多億萬富翁的傢庭，最後因為孩子問題父母甚至患上精神分裂癥。好多父母都和我說， 俞老師，我把我所有的錢都捐給你，隻要你能把我的孩子變成正常的、幸福的孩子。我常常對他們說，現在你們說這個已經太晚瞭，因為孩子是從一出生開始到18 歲就基本定型瞭，所有的事情都要在18歲以前做完。

中國有句古話說：3歲看大，7歲看老。現在中國社會處於巨大的轉型期中，從農業社會一下進入瞭商業社會。而現在的中國對商業道德和商業倫理本身 的認識又不完整，中國人在商業社會裡坑蒙拐騙的現象比比皆是。很多小企業都陷入這樣一個慌亂中間，而在這樣一個慌亂中我們應該怎樣教育孩子？比如說我們教 育孩子誠懇，但孩子誠懇後又在外面受別人欺負；我們教育孩子善良，結果我們發現善良的孩子得不到社會的認可。我們就會反思，是不是該教孩子投機取巧一點， 是不是該教孩子更加兇悍一點。我們成人做的一些事情，有些時候會不知不覺給孩子展示瞭不好的東西，對孩子本身的價值觀、世界觀、人生觀的形成帶來重大影 響。因此，我們教育孩子的方針出瞭問題。

傢庭教育的頭等大事——人品教育

現在的中國進入瞭對傢庭教育非常復雜的時代，社會 裡面有標準，傢庭裡面有標準，而且，這些標準還有可能是錯誤的標準。比如說，我們的標準是要求孩子在班裡進前5名，孩子隻要能考上北大、清華就算成功，到 哈佛、耶魯就更加成功。這雖然是標準，但在我看來，都是錯誤的標準。為什麼錯誤，因為它最後變成瞭傢庭的惟一標準。而孩子的成長有很多標準，比如說人品是 否高潔是一個標準，個性是否健康是一個標準，做事是否有創造力、想象力是一個標準，有沒有吃苦精神、有沒有勤奮精神是一個標準，有沒有摔倒在地上敢於爬起 來的精神也是一個標準。中國現在的社會，把成功限定在一個特別狹小的范圍之內，對孩子們來說考高分，成績好就是標準；孩子五六歲會彈鋼琴，就會得到獎賞。 我們中國的成人世界裡從不以一個人擁有多少真心朋友作為成功的一個標準，我們成人世界裡的標準就是這個人有錢，有地位，有財富。

我自己深深的陷入到這樣的痛苦之中，許多人見到我後對我說的第一句話是：“俞老師，你現在也進入中國富豪榜瞭！”沒有人會說：“俞老師，你的人 品不錯。”第二句是：“你作為新東方的掌門人，新東方很賺錢啊。”假如說有一天新東方倒閉瞭，我一分錢都沒有瞭，還有人認為我是一個成功者嗎？如果我成瞭 一個身無分文，必須要靠自己的力氣賺錢的人時，還會有人過來告訴我：“俞老師，你真是一個瞭不起的人物。”那時候我才覺得這個人是我真正的朋友，真正認可 瞭我的成功。我本人認為自己是一個成功者，不是因為我有新東方，我賺瞭錢，而是我有一個做人的基本準則，我始終認為我是一個善良的人，我是一個心中沒有邪 惡念頭的人，從小到大，我沒有做過一件傷害別人的事情。當然有時候話語上一不小心說瞭一句傷害別人的話，這是有可能的。有些話脫口而出，別人會覺得不舒 服，我可以向他表示道歉，但是傷天害理的事情我肯定沒有做過。

我覺得我成功的第二點，在於我非常願意去幫助別人。其實一個人無論在什麼地位都是可以幫助別人的。我現在有條件可以向甘肅的地震災區捐款300 萬元，可以為甘南建造一所新東方希望小學，我很樂意去幫助他們。當我們什麼都沒有的時候，你也可以幫助別人。大傢都認為做事情需要自己有才能，但還有另外 一種辦法，我舉瞭一個簡單的例子。我從小就特別熱愛勞動，我幹農活，幹傢務活，我在14歲的時候，就獲得瞭我們縣裡的插秧冠軍，17歲時，我是縣裡優秀的 手扶拖拉機手，我父母的勤勞帶動我的勤勞。我這個人成績一直不好也不壞，老師根本就不關心我。但我想引起老師和同學的註意，所以我從小學一年級起就一直打 掃教室衛生。到瞭北大以後我養成瞭一個習慣，每天為宿舍打掃衛生，這一打掃就幹瞭四年。所以我們宿舍從來沒排過衛生值日表。另外，我每天都拎著宿舍的水壺 去給同學打水，把它當作一種體育鍛煉。大傢看我打水習慣瞭，最後還出現這樣一種情況，有的時候我忘瞭打水，同學就說：“俞敏洪怎麼還不去打水？”但是我並 不覺得打水是一件多麼吃虧的事情，因為大傢都是同學，互相幫助是理所當然的。有人說我傻，有人問我這樣打水有什麼好處。我相信好處是會有的，你做一件善 事，它的回報今年可能會出現，也有可能是10年後出現。如果你做瞭一件好事，當天就要求回報，那你一定是個勢利眼，也是個心胸狹窄的人。你不要求回報，回 報也會來。當你有困難的時候，周圍的人都覺得你是好人，他們能不伸手幫你嗎？當然，我打水的時候並沒有想到我有困難時他們會來幫我。但是10年後的 1995年，新東方已經做到瞭一定規模，我希望找合作者，就跑到瞭美國和加拿大去尋找我的那些同學。那我為瞭誘惑他們回來特意換瞭一大把美元，每天在美國 非常大方地花錢，想讓他們知道在中國也能賺錢，我想大概這樣就能讓他們回來。後來他們回來瞭，但是給瞭我一個十分意外的理由。他們說：“俞敏洪，我們回來 是沖著你過去為我們掃瞭4年的地，打瞭4年水。”他們說：“我們知道，你有這樣的一種精神，所以你有飯吃肯定不會給我們粥喝。”這些人的加入奠定瞭新東方 發展的基礎，新東方才會不斷地做大，做成美國的上市公司，做成瞭今天的規模。