互聯網上的超級鏈接者

因為對網站建設和媒體的瞭解，此後不久，keso進入民營ISP中網公司擔任副總裁，並全面負責“中國下載”網。“當時，上網的很多都是搞技術的 人，下載軟件是個很重要的需求。”keso說。在CNNIC的報告中，這個網站一度進入前十位，keso也因為工作關系，加上寫一些關於軟件和IT安全的 文章，在最初的網絡技術圈開始小有名氣。

2000年4月，Donews網站在互聯網泡沫破滅的前夕創辦。當時，還沒有“博客”的概念，keso在互聯網公司從事互聯網的工作，自然開始對這個“人人都可開專欄”的網站有瞭興趣。

這時候，互聯網逐漸開始顯現出對媒體“去中心化”的力量，keso感覺到新時代的來臨，因為媒體的金字塔結構正在坍塌，隨之而來的是他不需要投稿， 在網上寫文章，自產自銷就能輕松發表。“發言權分配到瞭我們每個人手上，沒有編輯，誰更新量大就有可能排名靠前。”keso笑著說。

於是，2001年keso也開始開設自己的專欄，在寫瞭幾篇文章之後，迅速引起瞭人們的註意，積累瞭不錯的聲譽。“雖然開專欄門檻很低，但很多人在 觀望，所以使用比較早的人，就能較早獲得影響力。”從那時開始直到今天，他的文章內容一直是以評論為主，隻談互聯網行業而不涉及其他，8年多來從未改變。

之後，博客中國上線的時候，創始人方興東主動聯系keso，給他開瞭個博客。“但一直是他看著我的博客，自己在博客中國手動更新。”keso說。2003年“非典”時，因為人們不方便聚集，互聯網信息溝通的需求大增。keso開始明顯感覺到，每天來看他文章的人多瞭起來。

keso真正個人影響力的建立，是在他2003年末正式在Donews開自己博客的時候。最初，他的博客每天有一兩百人訪問，他自己覺得這個效果還 不錯，但劉韌（Donews創始人）對他展望道：“你這個博客，估計很快每天訪問量就能超過1000次瞭！”當時，keso還覺得這個數字是遙不可及的， 但沒想到很快就突破瞭。

12年樹立的個人品牌

2005年，受劉韌的邀請，keso正式加盟Donews。這讓他更有瞭天天更新博客的理由與必要，時逢Web2.0風起雲湧之時，keso在互聯網新的春天裡如魚得水。

keso的博客成為瞭最早的Web2.0陣地之一，他介紹瞭大量國外網站和新的互聯網應用，精神總是處於發現新大陸的興奮狀態。“那段時間比較瘋 狂。”keso說。漸漸有傳統媒體也來約他進行采訪，甚至稱他為“Web2.0教父”。因此，又吸引更多的人訪問他的博客，有越來越多的人從他的博客裡獲 得靈感，並創業付出實踐。他博客的訪問量超過瞭100萬次，訂閱數也直線上升。雖然一開始Donews的興盛，為keso帶來瞭許多流量，可“到瞭後來， 平臺與我的關系已經沒有那麼明顯”。

為什麼“對牛亂彈琴”（keso的博客名）訂閱數一直很高？keso對此有兩種開玩笑的解釋，其中之一是，“因為我是最早介紹RSS訂閱的人，看過我的文章，人們就會先訂閱我的博客試試看”。

另外一個是，因為2007年離開Donews後，他的更新變少，有時候十天半個月才更新一篇，所以大傢隻能用訂閱的方式來閱讀他的博客。

“特別在2007年之後，寫IT和互聯網評論的人越來越多，很多東西，我沒必要再去插一嘴。”keso說。盡管如此，他博客的訂閱量仍然在以令人吃驚的速度上升，從2007年的六七萬，到現在的18萬。

keso對自己博客的瀏覽量和訂閱量並不敏感，12年來影響力的逐漸提升，並沒有哪個時刻給他留下太深的印象。他將自己成為超級鏈接者的原因，歸結 為“互聯網行業擴大、從業人員增多、中國網民數量爆炸”。倒是同為資深互聯網人士的老白如此分析道：“keso在持續不斷地更新著，一直在公眾視野范圍 內。他介紹RSS，後來就出現瞭Feedsky；他介紹訂閱瀏覽器，於是國內有瞭‘抓蝦’。很早就開始關註互聯網的人大都知道他，也會在不自覺的時候向別 人說起他，有瞭一個正向的循環。”

keso一直以來有個信條是“做事不做勢”，從他12年的經歷也可以看到這一點。他從來沒有因為哪一篇單獨的文章而成為人群的焦點，並因此獲得影響 力的提升，反而是一直以來有質量的內容積累，幫助他樹立起瞭個人品牌。“我一直還是比較註重質量的，不能有濫竽充數的東西，寫點兒東西至少能 看。”keso說。

這種累積效應引起的質變已經產生。就在最近，不管是李開復離職，還是魔獸世界重新開始運營，國內知名的幾傢門戶網站都會打電話采訪keso，並將他的意見放在自己科技頻道的頭條下面。