你是別人的奴隸麼?

2016-08-17 23:25:41

我們是很容易被忽悠的,這體現在我們時常會被別人的理想打動,然後奮不顧身地投入其中,根本不會去想,這究竟是不是我們當初自己的理想。

譬如在電視劇《潛伏》裡,國民黨特務頭子口口聲聲地說國傢事業,保護領袖。到最後,相信他們話的人都成瞭先死的鬼,就連李涯這麼聰明的人,也因此一命嗚呼。

反倒是滿嘴黨國事業的站長,卻老謀深算地撈足瞭錢,逃到臺灣區當富傢翁瞭。

站長和李涯的差距在哪裡?

就差在站長知道別人的理想隻是夢想,發夢和空談就可以。而自己的理想才是理想,才需要去努力奮鬥。

為別人的理想努力的人,不過是別人控制下的奴隸而已,你的思想被別人同化,成為他人手上的工具,你就算做再大的努力,那也不過是幫人搭梯子,請人上臺而已。

永遠要記住一點,隻有自己的才是自己的。

這絕不是廢話,因為我們每個人都有經驗,當一個演講高手上臺,慷慨激昂地講上幾十分鐘,我們

接受瞭他描述的東西,就好像那就是我們自己的思想似的。

錯瞭,完全錯瞭。

別人的東西永遠是別人的,除非你可以搶過來,或者掌握共享的主動權,否則你就是這理想的奴隸,隻要控制權掌握在別人的手裡,那東西就是別人的,不管你做瞭多少,投入多少,以後絕不會有一分屬於你。

為什麼每天都會有那麼多人被煽動傢利用?就是因為他們不明白這道理。

這世界沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的煽動。

煽動傢之所以要發表煽動演講,就是想把他的思想強加於你,讓你為他的理想而奮鬥。

如果你迷失在煽動傢的演講裡,真的被那理想俘虜,喪失瞭自我的志向的話,那恭喜你,你成瞭一個別人思想的奴隸。

我們之中,有很多很多,多到數不清的人,已經成為這樣的思想的奴隸瞭。

牢牢記住自己的理想,把它寫下來,刻在心裡,因為隻有這才是值得你付出人生代價去奮鬥的。

案例:

公司有一個新項目,是將一些保健器械跟隨"農村合作醫療"的政策,進入農村市場。簡單來說就是把保健器械賣到農村去。

這是個短期項目,並不值得付出太多的資源進去。所以當項目落實到東區銷售部時,主管把王小峰和五個業績一般的員工放在一個組裡。

正在大傢以為這又會是個死單時,林叢卻主動提出來負責整個項目。

主管樂的有人出來頂,就讓林叢擔任整個項目組的組長。

於是王小峰等幾人,就在林叢組長的帶領下四處活動,一個部門一個部門地跑過去。但一周下來,收效甚微。

農村合作醫療雖然正如火如荼,但保健器械的采購卻是統一的,需要專門和相應部門溝通,而這些部門早就有瞭長期的合作對象。

更何況A公司是跨國企業,價格普遍比較高,而推出的又非保健器械而是保健產品。

林叢找瞭很多人,甚至通過父親的關系與有關部門接觸,但還是無功而返。

眼見著,整個項目真的快要完蛋瞭,林叢突然在一天夜裡,把小組成員召集在一起。

"我們都盡瞭努力,可失敗就是失敗。"林叢就算到宣佈失敗的時候還是聲音高亢,"但我不甘心,我真的不甘心。你們都不知道,做這個項目我根本就不是為瞭提成。"

做項目不是為提成那還是為什麼,眾人都面面相覷。

"你們下過鄉麼?見過農村裡是什麼景象麼?"林叢有些激動,"那些在田裡勞作的男人,才三十歲就有職業病,這本來隻是小問題,可缺少醫療條件的農民不會尋求治療,日積月累下去,等他們五十歲時小病變成大病,其中很多人才剛剛進入老年就沒辦法下床瞭。"

"啊,怎麼會這樣?"王小峰也激動起來。

"我們公司這批器械,就是讓農民們在傢做保健的,有瞭這些東西,他們得職業病的幾率會大大降低,老年後臥床率也會成倍下降。"林叢慷慨激昂。

"可是現在推不出去,還能怎麼辦?"王小峰頗無奈,"我們都幹瞭一周瞭,一點機會都沒有。"

"可我有瞭一個新想法。"林叢說,"我們不賣瞭,這批保健器械不賣瞭!"

小組裡的人都傻眼瞭,還以為林叢腦袋燒壞掉。而事實上,林叢給人的感覺向來是冷冰冰,處處顯得高人一等,很少有現在那麼高亢激昂的時候。

"如果我們真的是為瞭農民身體著想,真心想讓他們老年後可以行動自如,那就應該主動讓產品下鄉,而不是把產品賣出去。"林叢說,"因為我們是要讓農民有足夠的保健,而不是為瞭賺錢。"