選擇的智慧

加入Google後，有許多記者問我：“在微軟你有七年的人脈，有比爾·蓋茨的信任，就這麼放棄瞭，你不覺得可惜嗎？”確實，這些是很有價值的 東西，但是當我看到有回到中國再一次創業的機會，當我看到一個互聯網時代創新模式的產生，當我看到一個堅持自己理想和社會責任感的公司，我發現，創立 Google中國是一個獨一無二的機會。我更深深地理解如果我隻對我擁有的東西依依不舍，那麼我將錯過這個“once in a lifetime”的機會。於是，就像我在“追隨我新的抉擇”中所說的：“我有選擇的權利——我選擇瞭Google。我選擇瞭中國。我要做有影響力的事 ——在中國，我能更多地幫助中國的青年，做最有影響力的事。我要成為最好的自己——在Google，我能經過學習新的創新模式，成為最好的自己。”同時， 我放棄瞭在微軟的人脈，放棄瞭繼續與比爾·蓋茨工作的機會，放棄瞭那安穩的工作，放棄瞭那“世界第一大IT公司”的榮譽。

我人生中這幾次勇於放棄的經歷，都使我更加清楚自己的追求和興趣所在，也使我更有激情去從事自己喜愛的事業。放棄意味著失去，但失去的是那些自己缺乏激情的東西，得到的卻是自己主動追尋的事業。

（8）用真心追隨智慧

最後一個可以幫助你做出正確抉擇的“智囊”就是你內心深處的價值觀、理想和興趣瞭。

價值觀就是每個人判斷是非、善惡的信念體系（What is right？），理想就是我們對自己人生目標的基本設計（What do I want my life to be?），而興趣則是我們每個人最喜歡、最熱愛的事情（What do I love doing?）。這三者共同構成瞭我們內心深處最為真實的聲音。有關如何找到自己的價值觀、理想和興趣，讀者可以參看《做最好的自己》一書中的相關章節。

在選擇面前，該註重自信還是該自省？該積極還是該有同理心？該勇敢還是該有胸懷？該讀研、工作、還是出國？對於這些棘手的問題，你的價值觀、理 想和興趣都可以給出最終的解決方案。你的價值觀是你判斷“是非”的準繩，你的理想和興趣是你辨別“方向”的指南針——它們都是你心底裡最真實、最“自我” 的東西，還有什麼是比這些更重要，更精確的判斷依據呢？

如何找到自己的“真心”呢？在感到不知所措的時候，我會用一個特別的“報紙頭條測試法”來檢驗自己的言行。所謂“報紙測試法”，就是在事後想一 想：明天，如果在一份你的親朋好友都會閱讀的報紙上，你做的事被刊登為頭條新聞，你會不會因此而感到羞愧？會不會無法面對自己的良心？如果不會，你做的事 才對得起你自己的價值觀。

下面是一個“報紙頭條測試法”的真實使用例子。我在蘋果公司工作時遇到瞭公司裁員，當時我必須要從兩個員工中裁掉一位。第一位員工畢業於卡內 基·梅隆大學，是我的師兄。他十多年前寫的論文非常出色，但加入公司後很是孤僻、固執，而且工作不努力，沒有太多業績可言。他知道面臨危機後就請我們共同 的老師來提出希望我顧念同窗之誼，放他一馬。

另一位是剛加入公司兩個月的新員工，還沒有時間表現，但他應該是一位有潛力的員工。

我內心裡的“公正”和“負責”的價值觀告訴我應該裁掉師兄，但是我的“憐憫心”和“知恩圖報”的觀念卻告訴我應該留下師兄，裁掉那位新員工。

於是，我為自己做瞭“報紙測試”。在明天的報紙上，我希望看到下面哪一個頭條消息呢：

（1）徇私的李開復，裁掉瞭無辜的員工；

（2）冷酷的李開復，裁掉瞭同窗的師兄。

雖然我極不願意看到這兩個“頭條消息”中的任何一條，但相比之下，前者給我的打擊更大，因為它違背瞭我最基本的誠信原則。如果我違背瞭誠信原則，那麼我既沒有顏面見到公司的領導，也沒有資格再作職業經理人瞭。

於是，我裁掉瞭師兄，然後我告訴他，今後如果有任何需要我的地方，我都會盡力幫忙。

這是一個痛苦的經歷，因為它違背瞭我內心很強烈的“憐憫心”和“知恩圖報”的價值觀。但是，“公正”和“負責”的價值觀對我而言更崇高、更重要。雖然選擇起來很困難，但最終我還是能夠面對我的良心，因為我知道這是公正、負責、誠信的決定。

如果用“報紙測試法”得到令自己羞愧的結果，就有必要深刻反省，下定決心將來再也不做類似的事。每個人都要對自己的良心和承諾負責，這種自己和自己達成的協議與默契是維持誠信的價值觀的最好方式。