說你錯是因為你是弱者

文/左航道

有二個人爭論瞭一天，張三說三八二十四；李四說三八二十一，誰也說服不瞭誰，於是到縣衙找縣官評理。縣官聽完後大怒，來呀打張三二十大板。張三不服說道，明明是李四蠢，為什麼反倒打我？縣官說，你可以同隻知道三八二十一的人爭一天，還不該打嗎？

在我們的工作中，尤其是剛剛工作的那段時間內，一個再普通不過的對話一定會發生，每個人都會經歷。

老板/經理/老員工會頗有威嚴地說：你錯瞭。然後，巴拉巴拉地說一些教導性的話。而我們通常會有點懵，不知所措，言不及義或欲言又止，最後隻能全盤接受。

他們說你錯瞭的時候，通常是你對某一些事情不夠認同、自作主張或非常有主見。

所謂不夠認同，即年輕員工總是要碰到的問題，最大的一項是和客戶溝通的技巧。毋庸置疑，在對客戶的交流中，你必須掩蓋我方的劣勢，包括產品質量、銷售服務等方面的存在問題，以獲得較大的利潤空間。而且，你要面對回扣、利益輸送等非正當手段。這個時候，你假如太誠實、不知變通，盡管你可以說明在相當程度上，你的誠實不應該被全盤否定。不過，老板/經理/老員工會說你錯瞭。

所謂自作主張，也是年輕員工經常會犯的錯誤。自作主張的反面是不作主張，這兩者都是不可取的。而自作主張意味著你要冒更多的風險，由於你的沖動，你超越自己的權限瞭，盡管你有充分理由證明你的直覺和主張，但你必然會聽到老板/經理/老員工對你說你錯瞭。

所謂非常有主見，則是年輕員工沒有恰當適應團隊協作的工作環境。在諸多小事上，你表現出過多的意見，無法妥協，錙銖必較。即使你對很多事情的看法是正確的，並不輸理，但你依舊會時常面對老板/經理/老員工對你說你錯瞭的情景。

你是弱者，你是職場的小白，你所有的不知變通、弱小、冒險、缺乏規矩、不能妥協、吃不瞭苦以及受不瞭委屈，都是錯誤的表現。盡管在具體的事情上，你也許是對的。

但是，你必須接受更多。

那就是老板/經理/老員工的權威和意見，是不可侵犯的。

這裡有一個不等式：對錯<強弱。

在強弱目前，對錯並不顯得那麼重要。尤其從長遠的角度來看，你難以因為一個業務、一件事情和老板/經理/老員工鬧翻。而年輕員工同時缺少用來檢驗對錯的實踐能力、抗壓力等，這又使得談更多的對錯變成瞭一定程度的紙上談兵、好說懶作的表現。

歸根結底，強弱壓倒瞭對錯。

故工作之中，謹慎談對錯，多記住強弱，是聰明的。你也許並不認同上級的指令、同事的工作、領導的安排等等之類，但他們的分量比你重。所以，最重要的事情，應該是你表面上相當程度地服從他們，暗暗地學習他們的優點，自覺抵制他們的不良影響。

隻有那時，對錯才會出現。即隻有排除掉由於權威們對我們的主觀壓制的因素，看清普遍存在的以大欺小、以強欺弱的權力欲，才能看得見對錯，看見自己和他人的真實狀態。

不能否認，良好的工作環境是難以出現的，在更多時候，你都應該記住說你錯是因為你是弱者，所以，請不要太顧忌所謂對錯的說辭。

分清哪些時候是因為你在有意無意侵犯瞭別人，分清哪些時候你是真的錯瞭，是工作的智慧。

點評：職場強弱相對，尤其是在專業上，把事做好就是強者，至於出錯那就是能力還不夠，那得謙虛，要努力。以職位認強弱，進而判斷對錯，是官僚，入山問樵子，進水問漁夫，你再大聲問題也不會自己好起來。