2016-08-13 18:28:17
結果，別人都被錄取瞭，隻有你「懸著」。
為什麼？
因為他等著把面子賣給大員。而且就算你找瞭大員，進去瞭，別人卻會猜你沒有真本事，是靠關系硬塞進來的。
相對的，如果你明明有「夠硬」的關系，但完全不說，全靠自己的實力進去瞭。你最好盡早找個機會，讓長官知道你跟「有力人士」的關系。
長官必定先會一驚，接著暗自佩服你這個全靠自己的年輕人。
同時，長官會小心些，盡量避免有什麼弊端被你發現。
為什麼你要說？又為什麼「盡早」說？
因為如果你長官完全不知道你和「有力人士」的關系，而不小心批評瞭後者，甚至隻是發發小牢騷，當有一天，他知道你的特殊關系之後，會猜忌你打瞭小報告。
所以我建議你，再不然早早說，否則就死也不說。
小心爛人
順著這條路往下想，當你進入公司，發現有非常不上路的人，居然也在裡面任職的時候。可千萬別瞧不起他，要知道愈是「爛人能不滾蛋」，那爛人一定夠爛。如同你看電視劇，怎麼看小青都比白娘娘強得多，你可以在心裡打抱不平，卻最好少吭氣。
否則，你得罪瞭白娘娘，得罪瞭制作人、導演、或拿錢買廣告的大廠商，你就準備坐冷板凳吧！
當然你也可以有樣學樣，走白娘娘一樣的潛規則，爬上去！
忌倚老賣老
倚老賣老的人不見得老，因為有許多忘年之交，譬如你跟一位老先生很投緣，交上朋友，後來知道老先生的兒子是某公司的總經理。
如果你想進那公司，可以托老先生為你美言幾句，卻不適合自己跑去說：「我跟令尊是老交情。」
因為兒子常有「伊底庇斯情節」，他們在心底會希望超越老爸，如果你們年齡又差不多，他老爸贊美你，他已經會吃味。當你抬出他老爸，一副長他一輩的樣子，更是犯瞭大忌。
人的心理都差不多，你進那公司，就應該是他的人、值他的情，他未來才會照顧你。
就算你靠他老子的關系進去，也別忘瞭今天是小子當傢。
閱讀後記：經營關系是我的弱項，在處世之中，我執行的是“君子之交淡如水”。我對關系的理解有兩個層面：一個是我知道關系的重要，認為關系是一種強大的資源，是一種處世能力，對掌控關系的人敬而遠之；另一個我認為關系讓原本相對公平的東西變得離奇古怪，綁架情感，相互利用，削弱能力，真要遇事讓我去找什麼什麼關系，我是非常痛苦而不情願的，而且我知道就算達成目的也絕不會開心。這絕不是清高，我更喜歡用“實力表現”或“毛遂自薦”的方法實現目標——“知我者謂我心憂，不知我者謂我何求”。
哈，最後當然還得附一篇：怎樣找關系（摘自《中國式關系》）
關系是從哪裡來的？又要到哪裡去？
我曾經很認真地拜讀過於陽先生的《江湖中國》，我認為這本書對我們認識當下中國的國情很有幫助。於陽先生對關系有兩個關鍵詞，一是“社會交換和相互利用”，一是“傳統與現代制度斷層”。前面的意思是說，拉關系和建立關系網，前提條件都是為瞭生存與發展；後面說的是，社會轉型時期的當下，正是拉關系和建立關系網的社會背景與產生土壤。
關於怎樣找關系，也有兩層含義：第一、是一個方向性的問題，即到哪裡去找關系？第二、是一個操作技巧問題，即找到目標以後，怎樣啟動社會交換和相互利用程序，使找到的目標能夠心甘情願地為你所用？
那麼，我們應該到哪裡去找關系呢？
經於陽先生初步匯總，為我們提供瞭十七種人脈資源。它們分別是親戚、朋友、同學、校友、街坊、鄰居、同事、師生、師徒、戰友、領導、部下、同鄉、同黨、幹親、結拜、世交。其實，能夠成為人脈資源的遠不止這些，一些階段性的相處，共同做過某一件事，甚至偶然的相遇，乃至同一年代出生，在有心人那裡，都能成為人脈資源的一部份。
像礦藏一樣，人脈資源也有貧富之分，並不是所有的人脈資源都必須進行開發，因為那將付出極大的時間，精力和經濟成本，是完全沒有必要的。開發人脈資源首先要探礦、找礦，做認真仔細的鑒別與篩選，一是看它是否具有開發利用價值，二是看是否能將之變成實用、好用的關系。這就必須考慮投入產出的性價比問題。
需要特別指出的是，社會交換和相互利用是個社會學概念，是個中性詞，沒有褒貶之分。很多人以利用別人，拉關系為恥，以追求所謂的人格獨立與高尚，在與人相處的時候，擺出一副萬事不求人的清高樣子。在我看來，這種想法很落後，很狹隘，也很自大。