2016-08-15 22:06:40
作者:彩虹之愛
這是《正確的知道事情》的姐妹篇。
一般總是告訴自己,做任何事情,若能偶爾冒出一個新的聲音來指導自己該是件多好的事。甚而有時,事情隻有一種解決方式,環環相扣的時候,自己反而四處挑事,希望有些不同的聲音響起。
人無所謂孤獨,逆流向上,必然碰撞隨波逐流或行進的比你慢的人;順流而下,必然跟還在積極向上或是比你悠閑的人打的不可開交。如水的人生,雖說船到橋頭自然直,但實際操作起來,想必也是戰戰兢兢,青筋暴露,號子連連吧!
但 不管你這條船上,有幾個人或是孤身一人。每個苦逼努力的人背後都有一群指點江山的神。德謨克利特的"人不能兩次踏入同一條河流" 是個時空概念;生活是個選擇,生活無法權衡。平行時空理論像極瞭佛的四萬八千法門,沒有穿越,你可能永遠不知道當初不這麼選擇,你現在會收獲什麼。
於是乎,問題來瞭。那些神們,指點江山、激揚文字的時候,你如何?
想 來無非幾種情況,一,你的選擇是錯誤的,應該停下來;二,你現在的方式不對,方向正確;三、你的快慢有問題;四,你的技巧有問題;五,你的消耗有問題; 六,你的結果必然不是你說的,需打折扣。七,你沒有考慮變化;八,你的細節有紕漏…林林總總,再加上相互組合,可能無限,變幻無窮,舌頭撬動世界,改變時 空。
佛教講,佛法四萬八千法門,惟有念“阿彌陀佛”最為法簡效弘。其實無非是八正道的一個解法,正見、正語、正業、正命、正方便、正念、正定。沒有道行深究,倒是面對那一群指點江山的神們,真需要找個簡單法門呢。
戰 略決定戰術,戰術服從戰略。聽起來很大,其實就是方向決定目標達成。所有的神們,隻要質疑你的戰略,你必須警醒吧,對錯無礙,悉數受之。戰略目標永遠跟時 空有關,不似學佛,成就與否其實無所謂,在路上比是否成就更重要。在預定的時空已經無法達成的戰略,要麼調整要麼放棄。若時空允許,則該任爾東南西北風 吧。
正向思維決定接受與否。神們的指點,沒有不信息確鑿,不迫在眉睫的,其言也切切,其情也真真。好啦,我們認同吧。你放棄自己也就放棄瞭世界,準確判斷他是否是正向思維吧。負向和陰暗的,大可不理;正向的明媚的,細致思量。逆風才好飛翔。
權 重決定是否改變。神們的指引,神在戰略裡的權重,神們所指導的事情節點的權重。永遠記住,權重越高的人,越熱衷於指指點點,永遠要對那種“你這個逗號點錯 瞭”的權重高深的人,心存感激。權重永遠存在,判斷事物結果的對錯很容易,但正確的事情未必有好的結果。神們的權重和他們指點事物節點的權重,決定瞭自己 處置的方式和技巧。最怕的是“此山是我開,此樹是我栽”的主,扼守險要,本事不大,節點權重很厲害,蠻廢人心思。偶爾需要“智取華山”的招數,獨辟蹊徑繞 到他的上面去。
參與感與旁觀者。我們到底是該認同參與事物其裡的人,還是寄希望於旁觀者清呢?我倒是建議,因為沒有權重沒有參與,沒有所謂的正向和負向,沒有共同的目標,所言所視,反而清明澈凈。至於人在事物裡,那個“鄒忌諷齊王納諫”,還有國學大師錢穆離開故國的判斷原因,同樣值得深思。
你的權重。其實萬事是“緣法五分,隨緣五分”,你做的再好也就是50%,剩餘的50%,你能影響但不能左右。你在屬於你的50%裡,權重如何,決定瞭這個事物的朝向。若是多多少少能夠影響其餘的部分,那及格的幾率就大瞭很多瞭。
你 是否已經竭盡全力。這個話在鼓勵別人的時候,要經常說。但在事物裡,你如果已經竭盡全力,那就如一臺沒有後備功率的發動機。如果遇到風浪,如果從內河到瞭 海上…那個餘量沒有,就是看到瞭成功的摸樣也會過眼雲煙、海市蜃樓。神們對你常說的,就是你還可以再激發潛能,你還可以再竭盡全力,姑且聽之,姑且聽之。
每個苦逼努力的人背後都有一群指點江山的神!神們孜孜不倦,你也就需要繼續苦逼。
ps:生活案例——每個苦逼的設計師背後都有一群指點江山的神