2016-08-15 21:27:53
為瞭保證淮海戰役的勝利，在60多個日日夜夜裡，粟裕沒有好好地休息過。尤其是在戰役最緊張的第二階段，他日夜守候在電話機旁，註視著戰場敵情的隨時變化，設想著臨機處置的方案。電話鈴不斷地響，他一個接一個地同對方講話，聲音都嘶啞瞭。有時，快天明時，我們去送電報，他還在思考問題、起草電文。醫生給他買瞭一個簡陋的“健腦器”，是鋁制的，頭發熱瞭，就把它戴在頭上可以幫助頭部散散熱，但這也解決不瞭什麼問題。當時，正值嚴冬，北風呼嘯，大雪紛飛，然而，他的頭部卻緊張得又燙又痛，他總是不言不語地一次又一次用冷水澆澆頭，有時，索性用冷水打濕毛巾把頭紮起來。身邊工作人員見他滿臉通紅，太陽穴的筋鼓瞭起來，知道他血壓高瞭，醫生過來一量，高壓已到260毫米汞柱，低壓已到150毫米汞柱瞭，從來沒有這麼高過，把大傢嚇瞭一跳。在最緊張的第二階段，他的美尼爾氏綜合癥復發，不得不帶病躺在床上指揮作戰，直到贏得整個戰役的最後勝利。戰役結束後，這個病大發作起來，他連黨的七屆二中全會也沒有能夠參加。那時，我還不懂得這些病痛。有一次，我問他：“首長，你頭痛是個什麼感覺?”他說：“啊呀，不好受，頭昏目眩，惡心嘔吐，每根頭發好像鋼針往裡紮，手碰都不敢碰。”
兩個司令
粟裕戰功赫赫，為黨為人民作出瞭巨大的貢獻，卻異常謙虛謹慎，從不居功自傲。他對地位、名利、榮譽、權力一向不感興趣，看得淡如水。他曾對我們說：“我之所以能對革命作出貢獻，是毛主席、中央軍委正確領導的結果，是各野戰軍配合的結果，是廣大指戰員流血犧牲的結果，是廣大人民群眾積極支援的結果，我個人就是'滄海之一粟'。”
粟裕“兩讓司令”(1945年，他堅持張鼎丞任華中軍區司令員，自己任副司令員;1948年，他堅持陳毅任華東野戰軍司令員兼政委，自己任代司令員兼代政委)，早在20世紀40年代，就在軍內、黨內、民間傳為佳話，成為美談。然而，在這個問題上，還有他深層次的考慮。為什麼這麼說呢?粟裕曾對夫人楚青說過：我讓司令是為瞭作戰指揮上的便利。粟裕認為，戰爭是要冒一定風險的，作為軍事指揮員，戰前一方面要做好充分的準備，不打無把握之仗;另一方面，又不能過於謹慎，不敢用奇兵，否則是打不瞭勝仗的。這就要求在指揮上一定要做到令行禁止。但是從客觀上來講，由於粟裕相對年輕、資歷淺，作戰指揮方面不便利的問題的確是有的。這裡舉兩個例子。
一個例子，華中野戰軍和山東野戰軍合並的時候，粟裕對山東部隊的情況不熟悉，對山東幹部的情況不熟悉，山東老區幹部中的老資格又多，戰役指揮中會不會遇到一些阻力，他是有想法的。在山東部隊中就出現過不服從命令的問題。有一位縱隊司令員，因為抗上，不堅決執行命令，仗沒有打好，造成部隊很大傷亡。打濟南戰役前，曲阜會議上，毛澤東來電報撤他的職，他痛哭流涕地檢討，請求給他一個將功贖罪的機會。饒漱石、粟裕、譚震林保瞭他，聯名發電報給毛澤東，請求給他一個機會，毛澤東采納瞭，才未撤他的職。這位縱隊司令員的書面檢討，粟裕批示長期保存，以作為教訓。當然，這位縱隊司令員檢討還是算數的，沒有開空頭支票，在濟南戰役、淮海戰役中表現很好，尤其在淮海戰役中，其所部擔任阻援任務，打得非常出色。
另一個例子，孟良崮戰役前，粟裕下令調整部隊的部署時，某縱隊司令員對部署有意見，就顯得不耐煩，在電話裡同粟裕不服氣地爭辯，說什麼你們在上面隻會動嘴皮子，不知道下面的苦楚。陳毅和譚震林當時正好在旁邊，陳毅聽到話筒裡對方說話聲音很大，感到情況不妙，馬上從粟裕手中接過電話，同對方說：怎麼?粟裕的意見就是我的意見，我們是經過研究決定的，你們就不要再講什麼價錢瞭。經過陳毅電話中這麼幾句話一說，對方馬上就不吭聲瞭，發生的問題也就解決瞭。陳毅很瞭解粟裕工作中遇到的苦衷，非常理解他的心情，總是全力無保留地支持他。
隨著一個個戰役的不斷勝利，粟裕的威望也就越來越高瞭。盡管如此，粟裕的思想顧慮還是有的。他不是怕誰不聽他的指揮，有礙他面子上過不去，他是考慮到戰役指揮中會經常“卡殼”或打折扣的事情，對戰役勝利進程會有不利影響。因此。粟裕還是不願意和陳毅分開，“讓司令”就是情理之中的事情瞭。