2016-08-15 22:24:39
檢驗米提斯的試金石是實踐中的成功。奧德修斯的計謀是不是擊敗瞭獨眼巨人？蘋果的AppStore是不是促進瞭iPhone的銷售？Facebook為什麼每個 月都在嘗試新變化？米提斯的實踐者知道如何以最快的速度和最低的成本測試並推出新產品和服務，如果證明有效並反復地達到預期的目標，他們也不會停下來思考 它為什麼和如何發揮作用，而是先想盡辦法迅速放大優勢。至於尋找因果鏈條，那是教授和媒體愛幹的事。
周鴻禕講“微創新”，換個角度 就是“微試錯”。沒有一個偉大的創新從一開始就像是一個偉大的創新。它的價值必須經由那些創造性的運用而被人逐步意識到。至於什麼是創造性的運用，做瞭成 功瞭才知道。“不要期望通過做多麼瞭不得的事就能改變行業，事實上，先從一個尚未解決的用戶問題出發，反復探尋用戶的G點，快速地調整改進，集小勝到大勝。”
所有的風險投資、研究機構，總是希望找到一把標準化的尺子，或者用“分類標簽”的方式來理解新事物，他們如此看重主題、看重模式、看重趨勢，隻是為瞭估價、比較和傳播的方便。因為他們面對的是太多相互競爭的案子。
但真正的創業者，必須找到一條獨一無二的道路。不可模仿，才是安身立命的根本。
船長的“契約”
我所見的中國歷史，沒有所謂的海洋文化，也沒有真正的“船長”。
隻有兩個名人跟遠航有關，都是帶瞭政治任務去的。一個是秦朝的徐福，目的是為始皇帝求不老仙丹。最後，人間蒸發。謠傳是帶著3000童男童女跑到瞭扶桑。另 一個是太監鄭和，據說他也發現非洲、澳洲、美洲，但“帶去的都是友誼，沒有占一寸土地”。送瞭土著一大堆禮，牽瞭幾頭獅子長頸鹿回來。
而在西方的重大發現史上，鼓舞人們去冒險的通常是精神道德因素；而促成這些發現的則往往是物質方面的欲望。在這之上，關鍵是對於契約的尊重和私有財產合法權利的保護。
跟今天創業者需求風險投資的支持一樣，哥倫佈、麥哲倫擁有航海技術與冒險精神，但缺少財力與實力，於是由國王、富商提供財力、建設航隊、物資後援，而前者則用自己的航海技術與冒險精神入股，並按合約保證發現新的大陸與航線。
在遠航之前，哥倫佈與王室博弈瞭6年，才最終與伊莎貝拉女王簽定瞭歷史上有名的《聖塔菲協議》。
這份協議規定：（1）女王陛下任命哥倫佈為他行將發現或獲得的一切海島和陸地的統帥並且可以世襲。（2）任命哥倫佈為他行將在所過海洋上發現或獲得的陸地和 海島的副王和總督。（3）在這些地區將來的一切黃金、白銀、珍珠、寶石、香料及其它商品他都可以征收和保留1/10，並且一概免稅。（4）任何涉及這些商 品或產品的案件都由他或他的代理人以統帥身份進行裁定。（5）他被賦予選擇權即對駛往這些新屬地的船隻負擔其總費用的1/8，或收取其利潤的1/8。此 外，哥倫佈還得到瞭海軍上將軍銜和“唐”的貴族稱號。
哥倫佈完成瞭他的四次遠航，盡管他到死都認為自己到達的是印度東海岸。伊莎貝 拉女王兌現瞭向哥倫佈允諾的所有物質和精神獎勵，但她依然完成瞭歷史上最成功的風險投資。據統計，從1502年到1660年，西班牙從美洲得到18600 噸註冊白銀和200噸註冊黃金。伊莎貝拉女王的風險投資得到瞭一個新大陸——美洲大陸。直到現在，西班牙語還是美洲大陸的主要官方語言。
麥哲倫也與西班牙國王簽署瞭一份類似的協議。他雖然不幸死於歸程。但那些幸存的船員們仍然成為受益者。
讀後感：我想，如果我一生都培養不出“船長”的氣質，那麼我是不是可以擁有發現“船長”的眼光，或者投資支持，或者加入拼殺，而不是一開始就無動於衷，冷嘲熱諷。