2016-08-15 22:30:07
谷歌為孩子們的到來準備瞭塗鴉環節。
11：10 地點：Google(谷歌)
人物：員工及孩子
以前我不知道媽媽上班是要做什麼。現在知道瞭，要開會，打電話，認識別人，用電腦發郵件。這裡的叔叔阿姨很好，環境也很好，以後還想過來玩。———洪杉，9歲
從一歲到十幾歲的孩子都戴上瞭廚師帽，穿上廚師服，做起瞭壽司。Google大廚更是給孩子們奉獻瞭一堂精彩的“烹飪課”，讓他們自己動手，學習烹飪各種點心，雖然蔬菜粘到臉蛋上，做出來的壽司也有點“慘不忍睹”，但孩子們樂此不疲，並讓爸媽分享勞動成果。
當天，50多名谷歌員工帶孩子來上班。據悉，為這次“帶孩子上班日”事前做瞭大量工作，當天設計瞭包括準備孩子們的禮品、谷歌產品演示、大廚帶領孩子制作小點心、谷歌塗鴉等環節。
吃飽喝足，大一點的孩子接受瞭職場任務考驗。Google(谷歌)公司會議室裡，谷歌全球副總裁劉允身邊出現瞭幾個小朋友，面對幻燈片裡出現的 純英文谷歌全球戰略和市場份額，年紀稍大的孩子聚精會神，而較小的孩子則東張西望。被問及每天上網多長時間，孩子們紛紛回答“五小時”，“四小時”，這讓 劉允很吃驚，“你們也為中國互聯網的市場份額做瞭貢獻。”幾個孩子在會議上也表達瞭對網絡廣告的態度“不知道什麼是廣告”，“不看廣告，隻玩遊戲掃雷”， 劉允分析，“學生點擊廣告率是非常低的。”
辦公區裡，幾個孩子手拿問卷，找“平凡的英雄”簽名。當然，誰是英雄，需要自己去發現。7歲的茗茗有些害羞，拿著問卷，圍著爸爸的桌子轉來轉去。她的爸爸牛先生告訴記者，這是女兒第一次來辦公區，有些不適應。他在鼓勵女兒完成這個任務，積極面對問題。
【媽媽說】
讓孩子知道知識是有用的
●Maggie，谷歌公司產品部職員，女兒9歲
我帶孩子參觀瞭全英文的會議，讓孩子知道平時所學的知識是有用的。孩子很少有機會在辦公室瞭解父母的工作，她每天看到媽媽早出晚歸，不知道工作 到底是做什麼。今天通過他的觀察，瞭解瞭我的工作內容。孩子也提出瞭一些問題，比如為什麼每個人都拿著電腦走來走去。通過活動，培養孩子對工作的認識，知 道父母工作的辛苦，以後溝通也會更順暢。
【管理者說】
允許員工帶孩子來公司
●劉允，谷歌全球副總裁
我們公司文化很寬松，對員工帶孩子來公司一直是允許的，前提是孩子安全和舒服，員工自己和同事也能正常工作。谷歌還為此設置瞭很多空間讓孩子在等待父母時玩遊戲，吃點心。
谷歌總部每年也會做“帶孩子上班”的活動，在中國是第一年做，孩子興奮和好奇的眼光讓人很感慨。通過活動，他們明白瞭父母早出晚歸是因為什麼，工作意味著什麼，增加對公司的瞭解和喜愛度。
我認為“帶孩子上班日”和以往的傢庭日性質一樣，目的是讓員工和公司文化融為一體，讓員工感覺到公司重視每位員工。
■ 場外觀點
每年一天“Take kids to work”
●徐軼，微軟亞太研發集團人力資源總監
對微軟公司來說，我們並沒有規定不允許員工帶孩子來上班。因為我們理解有時候員工出於各種原因，可能需要帶著孩子到公司來給予照顧。但公司也沒有為此專門提供相關設施，隻是提供瞭彈性制度。
在過去的三年中，微軟亞太研發集團每年都安排瞭“Take kids to work”活動，鼓勵員工在這一天帶孩子到公司來，公司會專門安排他們參觀公司，並提供適宜孩子的遊戲、講座和其他活動。員工也踴躍參與。
今年，微軟亞太研發集團可能會改變每年一天“Take kids to work”的安排，轉為每個季度安排一個下午，鼓勵員工帶孩子過來。具體實施細節還在商討中。
比帶孩子旅遊更有意義
●張紅暉，中建保華建設責任有限公司亦莊開發區項目部書記
因為工期要求很緊，最近公司項目部的職工取消瞭周末，對孩子的照顧少一些。以往公司並沒有安排員工帶孩子上班，孩子對父母的工作不理解，也無法 體會到一些工作是分季節的。這次參加“帶孩子上班”活動，有20多個孩子參加。還包括農民工子女，孩子放暑假來到北京，也想到工地上看看。
考慮到孩子安全問題，決定將小一點的孩子帶到項目部辦公區，大一點的孩子會到施工現場，看看房子是怎麼建起來的。這樣的活動比帶孩子出去旅遊一天更有意義。