“說”與“做”的鴻溝

跨越"說"與"做"之間鴻溝的行動
·依據實際業績進行評估，獎勵與提升實幹者
·鼓勵簡單平實的表達方式，避免繁復精巧
·建立自由表達的組織文化，鼓勵積極開放的對話
·領導者以身作則，采取行動