2016-08-13 17:11:09
一番解釋下來，誤會冰釋，項目經理也頗同意她的看法，以後多增加溝通。
可見，“好脾氣、壞脾氣”的核心問題還是如何表達和溝通的問題。遇到問題，經常找老板互動和交流，某種程度上也是對老板的尊重和認可。
至於如何更好的跟老板溝通？老實人也有老實人的辦法。
入職快兩年瞭，業績不錯的李敏卻一直沒有加過薪。又到年底，每次聚會都會跟朋友抱怨的這件事，終於連朋友都不能忍瞭。“你自己去跟老板提加薪，能死麼？”一個火爆脾氣的傢夥說。
性格溫和的李敏在朋友的鼓勵下，采取的方法是提筆給上司寫瞭一封長長的電郵，言辭懇切的提出自己所貢獻的價值，以及目前薪酬的不合理。可她發現，過去都三天瞭，上司那邊還是沒動靜。怎麼回事？老板沒看見？還是看見瞭覺得我太過分？這是我麼？雖說終於跨出瞭為自己爭取利益的一步，可李敏內心的小鼓卻一直敲個不停。
“改變的過程是相當痛苦。”李敏說。後來，她才知道，拖瞭這麼長時間，老板其實是驚訝她這個悶嘴葫蘆終於發瞭言，以至於很認真地站在她的角度上去考慮怎樣做才能讓她更滿意。
改變的確痛苦，但並不意味著把自己變得面目全非。如今，在職場上越來越順應自己內心的需求、已經轉身成為新精英生涯“做自己學校”（School of Me）校長的劉佳很認可這一點，既然是改變，就應該變得更加做自己，而且按照自己的方式去改變——比如，不擅長口頭表達的，就不如采取筆頭表達的方式；不喜歡強硬的表達方式，那就溫和的委婉的表達自己；甚至還可以以退為進的告訴對方，我理解你，但我覺得怎樣處理會更好，從而達到雙贏。
按自己的方式，讓自己的內在需求浮出水面。做到更好的平衡自己和他人間的利益，隨和的人沒準會更無敵。
技術控
→如果你就想做個老實人
在職場中做老實人其實是個技術活。
職業的收益有兩個標準，一個賺瞭多少錢，一個是隱性的收入，也就是在人際關系中獲得某種安全感、穩定感。如果你在職業價值觀取向上，傾向於更加安定、和諧，哪怕賺的比較少，在關系的角度上講，還是得到瞭很多。
可如果想在關系中有所收益，做個快樂的老實人，李春雨支招：
◎老實人須知，吵架並不代表關系破壞。
◎要讓別人知道，做老實人是一種選擇，而非一種無奈。
表明自己的態度，我是老實人，但不是被別人欺負成的老實人。比如，不去參與某個競爭，務必跟同事表達清楚，這是我的選擇，我不想去爭瞭。
◎需要有能力去做壞人。有能力在適當的情況下發脾氣。
→如果你做夠瞭老實人
好瞭，那些打算更好的表達訴求和爭取利益的老實人們看過來。如何溫和又有效的基於自己的立場跟人溝通，從而不至於陷入與人紛爭的人際漩渦。
→更好說“不”三步曲
職業規劃師朱若霞提出瞭一個拒絕讓你感覺非常難受的要求的“三步曲”方案——
第一步，復述要求。第二步，表明處境。第三步，提出替代方案。
案例：
星期五下午三點，王浩正憧憬著和老婆孩子一起，過個痛痛快快的周末，老板李總偏偏在這時打來瞭電話。
李總：王浩，我剛想起來，星期一上午我就要那個質檢報告，你能不能今天晚上或周末加個班，幫我把它趕出來。
王浩（復述要求）：您要我今天晚上或周末加班，把那個質檢報告趕出來，是嗎？
李總：是的。
王浩（表明處境）：對不起，李總，我沒辦法做這事，這個周末我要和老婆孩子一起到外地去玩，我們票都買好瞭，今天晚上就出發。
李總：噢，但是，王浩，這個報告很重要，我希望你能克服一下，把它完成。
王浩（提出替代方案）：抱歉，李總，我明白您的意思，可我真的做不瞭。不過，我知道有別的辦法，您要不要給林鋒打個電話看看，他對這一塊也很熟。我可以把需要的數據和材料，馬上傳給他。
李總：噢，這樣，那……好吧。
（案例來自 朱若霞著《如何掌控自己的人生》）
→應對來自他人攻擊
如果在拒絕後，對方拋開事情本身不談，直接攻擊你的人品，甚至以種種手段對你加以威脅時，要學會非辯護式應對。
朱若霞在《如何掌控自己的人生》中寫：“當別人指責你的人品時，隻要你還企盼著別人的肯定，你就必然要受擺佈。記住，隻要你一開口爭辯、解釋、道歉或試圖讓別人改變主意時，你就等於把很大一部分主動權交瞭出去。如果你請求別人原諒或理解你，你就等於給瞭他們以不滿足你的要求相要脅的權利。要想成功為自己建立疆界，你必須徹底放棄對他人的期待，學習使用非辯護式的應對方式。”