從業箴言

提出者：日本企業管理顧問酒井正敬。
點評：不能吸引人才，已有的人才也留不住。美即好效應：對一個外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。
提出者：美國心理學傢丹尼爾麥克尼爾。
點評：印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會偏離事實。奧格爾維法則：如果我們每個人都雇用比我們自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。
提出者：美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維。
點評：如果你所用的人都比你差，那麼他們就隻能作出比你更差的事情。皮爾卡丹定理：用人上一加一不等於二，搞不好等於零。
提出者：法國著名企業傢皮爾卡丹。
點評：組合失當，常失整體優勢，安排得宜，才成最佳配置。馬蠅效應：再懶惰的馬，隻要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。
點評：有正確的刺激，才會有正確的反應。倒u形假說： 當一個人處於輕度興奮時，能把工作作得最好。當一個人一點兒興奮都沒有時，也就沒有作好工作的動力瞭；相應地，當一個人處於極度興奮時，隨之 而來的壓力可能會使他完不成本該完成的工作。世界網壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍，其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮，而保持半興奮狀態。 所以有人亦將倒u形假說稱為貝克爾境界。
提出者：英國心理學傢羅伯特耶基斯和多德林。
點評：1、激情過熱，激情就會把理智燒光。2、熱情中的冷靜讓人清醒，冷靜中的熱情使人執著。特伯論斷：在數字中找不到安全。
提出者：美國經濟學傢特伯。
點評：數字是死的，情況是活的。摩斯科定理：你得到的第一個回答，不一定是最好的回答。
提出者：美國管理學傢摩斯科。
點評：刨根得根，問底知底。羅傑斯論斷：成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運，而是始終向前看。
提出者：美國IBM公司前總裁羅傑斯。
點評：隻想隨波逐流，難有理想彼岸。薩蓋定律：戴一塊手表的人知道準確的時間，戴兩塊手表的人便不敢確定幾點瞭。
提出者：英國心理學傢薩蓋。
點評：若選錯誤參照，必無正確比較。隧道視野效應：一個人若身處隧道，他看到的就隻是前後非常狹窄的視野。
點評：1、不拓心路，難開視野。2、視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。巴菲特定律：在其他人都投瞭資的地方去投資，你是不會發財的。
提出者：美國股神巴菲特。
點評：1、善於走自己的路，才可望走別人沒走過的路。2、特色不特，優勢無優。古特雷定理：每一處出口都是另一處的入口。
提出者：美國管理學傢古特雷。
點評：上一個目標是下一個目標的基礎，下一個目標是上一個目標的延續。列文定理：那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人，通常是因為對自己的能力沒有把握。
提出者：法國管理學傢列文。
點評：如果沒有能力去籌劃，就隻有時間去後悔瞭。弗洛斯特法則：在築墻之前應該知道把什麼圈出去，把什麼圈進來。
提出者：美國思想傢弗洛斯特。
點評：開始就明確瞭界限，最終就不會作出超越界限的事來。波克定理：隻有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。
提出者：美國莊臣公司總經理詹姆士波克。
點評：無磨擦便無磨合，有爭論才有高論。韋奇定理：即使你已有瞭主見，但如果有十個朋友看法和你相反，你就很難不動搖。
提出者：美國洛杉磯加州大學經濟學傢伊渥韋奇。
點評：1、未聽之時不應有成見，既聽之後不可無主見。2、不怕開始眾說紛紜，隻怕最後莫衷一是。福克蘭定律：沒有必要作出決定時，就有必要不作決定。
提出者：法國管理學傢福克蘭。
點評：當不知如何行動時，最好的行動就是不采取任何行動。王安論斷：猶豫不決固然可以免去一些作錯事的機會，但也失去瞭成功的機遇。
提出者：美籍華裔企業傢王安博士。
點評：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機轉危為安。格瑞斯特定理：傑出的策略必須加上傑出的執行才能奏效。
提出者：美國企業傢格瑞斯特。
點評：好事幹實更好，實事辦好愈實。吉德林法則：把難題清清楚楚地寫出來，便已經解決瞭一半。
提出者：美國通用汽車公司管理顧問查爾斯吉德林。
點評：雜亂無章的思維，不可能產生有條有理的行動。沃爾森法則：把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。