從業箴言

提出者：美國企業傢沃爾森。
點評：你能得到多少，往往取決於你能知道多少。塔馬拉效應：塔馬拉是捷克雷達專傢弗佩赫發明的一種雷達，它與其他雷達的最大不同是不發射信號而隻接收信號，故不會被敵方反雷達裝置發現。
點評：善藏者人不可知，能知者人無以藏。小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。
提出者：日本管理學傢小池敬。
點評：自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評。赫勒法則：當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。
提出者：英國管理學傢赫勒。
點評：隻有在相互信任的情況下，監督才會成為動力。橫山法則：最有效並持續不斷的控制不是強制，而是觸發個人內在的自發控制。
提出者：日本社會學傢橫山寧夫。
點評：有自覺性才有積極性，無自決權便無主動權蝴蝶效應：紊亂學研究者稱，南半球某地的一隻蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流，幾星期後可變成席卷北半球某地的一場龍卷風。他們將這種由一個極小起因，經過一定的時間，在其他因素的參與作用下，發展成極為巨大和復雜後果的現象稱為蝴蝶效應。
點評：善終者慎始，謹小者慎微。阿什法則：承認問題是解決問題的第一步。
提出者：美國企業傢阿什。
點評：你愈是躲著問題，問題愈會揪住你不放。洛克忠告：規定應該少定，一旦定下之後，便得嚴格遵守。
提出者：英國教育傢洛克。
點評：簡則易循，嚴則必行。達維多夫定律：沒有創新精神的人永遠也隻能是一個執行者。
提出者：前蘇聯心理學傢達維多夫
點評：隻有敢為人先的人，才最有資格成為真正的先驅者。柯美雅定律：世上沒有十全十美的東西，所以任何東西都有改革的餘地。
提出者：美國社會心理學傢柯美雅。
點評：不拘於常規，才能激發出創造力。達維多夫定律：沒有創新精神的人永遠也隻能是一個執行者。
提出者：前蘇聯心理學傢達維多夫
點評：隻有敢為人先的人，才最有資格成為真正的先驅者。自吃幼崽效應：美國矽谷企業競爭十分激烈，以至於各公司都積極尋找自己的致命弱點，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看產品來擊敗自己的原有產品。有人將這種行為戲稱為自吃幼崽。
點評：1、自己不逼自己，別人遲早會逼你。2、敢於對過去告一個段落，才有信心掀開新的一章。舍恩定理：新思想隻有落到真正相信它，對它著迷的人手裡才能開花結果。
提出者：美國麻省理工學院教授舍恩。
點評：隻有信之不疑，才能持之以恒。吉寧定理：真正的錯誤是害怕犯錯誤。
提出者：美國管理學傢吉寧。
點評：不怕錯誤的人，錯誤往往也離他最遠。卡貝定理：放棄是創新的鑰匙。
提出者：美國電話電報公司前總經理卡貝。
點評：在未學會放棄之前，你將很難懂得什麼是爭取。