2016-08-13 16:41:51
當美國汽車市場漸趨飽和，早期購車人需要更新車輛，對汽車的檔次、性能、外觀有瞭更高要求時，福特的“思維定勢”使他大吃苦頭。美國另一著名企業傢、通用汽車公司總裁斯隆看到福特產品單一、款式陳舊這一致命弱點設計制造出不同價格檔次的汽車，並且首創瞭“分期付款、舊車折舊、年年換代、密封車身”的汽車生產四原則，一舉擊敗福特，登上瞭世界第一汽車制造企業的寶座。斯隆的思維創新擊敗瞭福特由思維創新退化而來的思維定勢。
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